2013物业公司经营分析报告标准.docVIP

物业公司经营分析报告标准范本 一、xx小区概况　　　　xx小区总占地面积12.28万平方米，总建筑用地3.4万平方米，总建筑面积32.57万平方米，绿化面积约达5.7万平方米。xx共有48幢1900户，配套小车位1001个。　　　　小区内有东、西大湖，面积约有1.57万平方米。　　　　有外街商铺57间，进驻有大型超市、银行、西餐厅、美容生活馆等；内街商铺33间，有多样生活配套小店。　　　　二、岗位编制及人工成本控制 　　1、xx区组织架构 ? 　　２、各部门下半年岗位定编　　　　（1）保安部岗位定编分析　　　　根据岗位定编图，每班需设保安员14人，车管员5人，监控员1人，领班1人，共21人；　　　　因二期临停收费，各中门岗在车辆进出高峰期需配置2人，早、中班需增加保安员6人；　　　　宿舍管理员2人（宿管员休息需保安员顶班）；　　　　三班合总，共设保安员48人，车管员15人，监控员3人，宿管员2人，共68人；　　　　主任2人、领班3人；　　　　以上各岗合计，保安部编制共73人。　　　　（2）清洁部岗位定编　　　　※小区共48条梯，其中多层16条梯，高层32条梯，　　　　共有500层楼；　　　　※共有大小车库10个，大小水池61个；　　　　领班1人，技工1人，清钟清洁1人；　　　　楼道清洁，设10人；　　　　外围