生产计划与管制务实1(免费阅读).ppt

生产计划与管制实务 深圳市本杰企业管理咨询有限公司 讲师:丁柯景 课程主要内容 第一部分以计划为主线的生产管理模式 一.为什么要以计划为 主线进行生产管理 ■ 抓住了计划的主线就抓住了 生产的灵魂 ■ 计划是生产管理的第一职能 ■ 生产组织必须以计划为中心 ■ 生产监控离不开计划 二.“3P”生产管理模式 ■ 什么是“3P”生产管理模式 ■ “3P”生产管理模式的运行程序 ■ “3P”生产管理模式的基本内容及应用 三.“MWD”三级计划管理模式 ■ “MWD”三级计划管理模式的具体内容 ■ “MWD”三级计划管理在实施时应注意的问题 第二部分生产计划系统的内容与功能 一. 生产计划的内容与分类 ■ 什么是计划 ■ 什么是生产计划 ■ 生产计划的分类 ■ 生产计划的主要内容 ■ 生产计划的时效要求 二.生产计划系统的功能与作用 ■ 生产计划系统的五大功能 ■ 生产计划系统的作用 ■ 生产计划系统难以发挥作用的原因 ■ 发挥生产计划系统积极作用的十大原则 第三部分如何建立高效运作的生产计划系统 一. 生产计划系统的构成 ■ 构成生产计划系统的三大子系统 ■ 生产计划的组织体系 ■ 生产计划的表单体系 ■ 生产计划的运作体系 ■ 生产计划系统不完善的表现 一. 生产计划系统的构成 ■ “