2013特瑞车间管理制度.docVIP

(第一版) 年 月 日起 实施 核准： 审核： 承办： 总则 制定目的 为了提高SMT安全生产的意识及合理利用SMT人力、物力资源,进一步规范SMT车间管理,使SMT生产向持续改进方向发展,不断提高在同行中的竞争力,参考同行业规定,根据SMT实际情况特制定本制度。 本制度是SMT车间管理的依据,是生产管理的准则。 本制度解释权归生产部,由总经理负责本制度实施监督. 本制度经总监签署后,由生产部公布施行。 当本制度修订版公布时,本制度自动失效. 管理原则 公开、公平、公正原则 客观原则 改善原则 适用范围 本制度适用于SMT全体生产人员,即工程师、技术员、组长、助拉、物料员及生产一线员工。 管理权责 SMT 总经理 经理、主管、工程师、组长 部门文员 细则 SMT车间管理职责 编制年月日常机器设备点检、维修保养作业规范，并组织实施、协调、检查； 负责设计车间的改造计划、设计车间的产品布局和工序间的协调； 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试产，提高产品的市场竞争力； 抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产