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企业劳务派遣工思想状况分析及应对策略 　　摘要 用工形式的不断变化给企业管理模式带来了新的挑战。如何统一员工思想，探索多种用工形式下的管理模式，达到服务企业、服务生产，服务社会的目的，是我们每一位管理者十分关注的问题。 　　关键词 派遣工；思想状况；分析；策略 　　中图分类号 D922.5 　　文献标识码 A 　　文章编号 （2014）13-0157-01 　　近年来，由于用工形式的不断变化给企业的管理工作带来了一次又一次挑战。不同的用工形式、不同的专业岗位、不同的人，在思想认识和追求上都存在一定的差异。特别是一些大中型国企所聘用的劳务派遣工主要来源于企业改制后重组的劳务派遣公司，或无业人员自主成立的劳务派遣公司，这些公司的劳务工文化程度相对较低，社会背景较为复杂，员工心里落差较大，不易管理。劳务工聘用后如无特殊状况，基本都是长期在企业工作，直至退休。因此，如何统一员工思想，推动企业多种用工形式下的管理模式，达到服务企业、服务生产，服务社会的目的，是我们值得探索的重要问题。 　　一、企业派遣员工现状分析 　　1、派遣工普遍文化程度较低，多数人无法胜任操作技能和文字能力要求较高的岗位。在企业中主要从事的是后勤服务类岗位。如：电梯管理、门卫、客房服务、餐厅服务、会议服务、保洁、环卫、绿化等职业。 　　2、由于收入、待遇等方面与企业正式员工相比存在较大差距，因此