080107KUKA终端盈利模式概念设计.pptVIP

1 1 产品定位 顶级皮料 最佳制作工艺 顶级设计师设计（比如请知名跑车设计师设计） 增加高级按摩功能的沙发，丰富产品线 相关配套产品全部系国外进口顶级品牌。 品牌定位 放弃KUKA品牌，重新建立全新超高端品牌。 品牌定位 推广方式： 航空头等舱杂志 高级会所读物 时尚杂志读物 奢侈品杂志读物 高尔夫俱乐部读物 高级时装发布会指定赞助商 年度新锐人物评选冠名商 上海大师杯赞助伙伴 与百达非力、阿玛尼联合促销 。。。。 品牌定位 商标在欧美国外注册。 品牌背书关系 ××品牌中国制定生产方：顾家工艺 品牌富裕丰富、高贵内涵的品牌故事 渠道定位 渠道布局：国内少数最发达一线城市，北京、上海、广州、深圳、天津、南京、武汉、西安、重庆、成都、杭州、宁波等 渠道结构： 国内最优质家具专业卖场，例如好百年（HOBA）、吉盛伟邦等 渠道创新：国内一线商场奢侈品专区，例如北京燕沙购物中心、深圳万象城、COCO park等商场设立专卖店 在一线最发达城市设立超级旗舰店 终端定位 顾家绝对高端品牌的终端不再是普通的家具卖场，而是代表高端生活方式的会所CLUB，艺术的殿堂。 终端定位 顾家绝对高端品牌的终端的饰品不再普通，都是生活中的高档生活的代表。 终端定位 顾家绝对高端品牌的终端没有导购人员，有的是如同酒吧一般的由俊男美女组成的专业咨客。 终端定位 每个进入顾家绝对高端品牌终端的顾