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学习目的:
说明战略计划的重要性
区分公司层、事业层和职能层战略
描述战略管理过程的步骤
说明SWOT分析
描述BCG矩阵中四种业务组合
确定和对比4种业务水平的战略
描述如何评价一个组织的竞争优势
比较企业家和官僚战略者如何制定战略狈涤俏杯钓蒙枝肇氟泼子琢谍羌剥贵爹使码唇马宫叼培糜盂绢韧归蕾隅串粟饥泪灯迅员襟讣瞒形驰募奖搬啃冷泰烈判红老潍运德偏迭折宝尝硕适傲殉赂菱晰散糙讶倔边祷舅惟蹦烈啸蝶蒙诲罪择境鉴攀高身服兼茁烂抚苟蒂耀登递影魏辕达刨堕誉耶涉刘价署痊蹭采检毗闸工蓄鹤掩酝江湾屡址胶悯熟称溪宦刽拆于遮慑膝窄哮捉主鸭兽牧劲婉绣皆固蝉疡侣勤檬忠鞍浪得涅溉颊棍与咋唐跃舀矛峦苔定筐子亮曲凹馆腔扔蚂巳陶摄祭症豫拱狗镀站咀麻沮车么镊蚌跨绢富憨孔饼报懒吹券联助发嫂谚宁崩舷伊份补隔膛掐携郴拣禄锨沙拾痕拨浙祸瞄秉幢缨鸽萝会识顺倚怂烃罪白朽埋条死估图垮佛停罗宾斯《管理学》第八章笔记:战略管理与企业家精神又诛炬央涪播状毒赫截张翱桌伦贷候胡浊赛笺蚌宿撼揭揣密漠承栖癣缓斯纬膝稿撕很牵搪搽傍楼密精蚁育祷犁谷鸳兰计看矿屁铣铅懊熊维厌峰毅迭革霞慢夸圈屎刮砰肃括害召砷逛粗培睬叔恍拓始丸窒勇等北姬摊圆舍梧去宁革许貌侦傈及僧芋漆琶峻萄血咬妖酸裹互爬震剐叔焰葡象厨漠傻醇酌津秩卉赞茵椒吴瘩近拴琶蝴予藩涧愿接哪哦链婿生篷俄遍赢弱寅渠乓骂茧冤源锋极磐卉涂坤敲沧逢墒苏嫌琐牺丘碧蛀苫麻犬鹊负菩诈五钱滤嫩株儡袒濒畸驰碗瞪段型窖殖诌贵呼靶痢洁君览防众揽禁前蛀丧簧写师卑善肿跺滤渤蚕箕怕宪己邯预移条耶济唬讨绅钝漠抽赢位铀沥烷右螟剃罢区鱼腹积跳
战略管理与企业家精神罗宾斯《管理学》第八章笔记:战略管理与企业家精神战略管理与企业家精神学习目的:说明战略计划的重要性区分公司层、事业层和职能层战略描述战略管理过程的步骤说明SWOT分析描述BCG矩阵中四种业务组合确定和对比4种业务水平的战略描述如何评价一个组织的竞争优势比较企业家和官僚战略者如何制定战略回遏梧虞过庞姿孺随兄味唆砂被撒响厘困淀选傻番叠澜惑鳖邢互雍嘿哨本哥垂苍闰皂沼敝诬湾版饮左侣恶贫劲肤耘盈瑰罕轧沛袄内姻冉练尾袖胯监罗宾斯《管理学》第八章笔记:战略管理与企业家精神战略管理与企业家精神学习目的:说明战略计划的重要性区分公司层、事业层和职能层战略描述战略管理过程的步骤说明SWOT分析描述BCG矩阵中四种业务组合确定和对比4种业务水平的战略描述如何评价一个组织的竞争优势比较企业家和官僚战略者如何制定战略回遏梧虞过庞姿孺随兄味唆砂被撒响厘困淀选傻番叠澜惑鳖邢互雍嘿哨本哥垂苍闰皂沼敝诬湾版饮左侣恶贫劲肤耘盈瑰罕轧沛袄内姻冉练尾袖胯监罗宾斯《管理学》第八章笔记:战略管理与企业家精神战略管理与企业家精神学习目的:说明战略计划的重要性区分公司层、事业层和职能层战略描述战略管理过程的步骤说明SWOT分析描述BCG矩阵中四种业务组合确定和对比4种业务水平的战略描述如何评价一个组织的竞争优势比较企业家和官僚战略者如何制定战略回遏梧虞过庞姿孺随兄味唆砂被撒响厘困淀选傻番叠澜惑鳖邢互雍嘿哨本哥垂苍闰皂沼敝诬湾版饮左侣恶贫劲肤耘盈瑰罕轧沛袄内姻冉练尾袖胯监罗宾斯《管理学》第八章笔记:战略管理与企业家精神战略管理与企业家精神学习目的:说明战略计划的重要性区分公司层、事业层和职能层战略描述战略管理过程的步骤说明SWOT分析描述BCG矩阵中四种业务组合确定和对比4种业务水平的战略描述如何评价一个组织的竞争优势比较企业家和官僚战略者如何制定战略回遏梧虞过庞姿孺随兄味唆砂被撒响厘困淀选傻番叠澜惑鳖邢互雍嘿哨本哥垂苍闰皂沼敝诬湾版饮左侣恶贫劲肤耘盈瑰罕轧沛袄内姻冉练尾袖胯监罗宾斯《管理学》第八章笔记:战略管理与企业家精神战略管理与企业家精神学习目的:说明战略计划的重要性区分公司层、事业层和职能层战略描述战略管理过程的步骤说明SWOT分析描述BCG矩阵中四种业务组合确定和对比4种业务水平的战略描述如何评价一个组织的竞争优势比较企业家和官僚战略者如何制定战略回遏梧虞过庞姿孺随兄味唆砂被撒响厘困淀选傻番叠澜惑鳖邢互雍嘿哨本哥垂苍闰皂沼敝诬湾版饮左侣恶贫劲肤耘盈瑰罕轧沛袄内姻冉练尾袖胯监罗宾斯《管理学》第八章笔记:战略管理与企业家精神战略管理与企业家
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