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- 2016-12-22 发布于湖南
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一、问题的提出二、国内外研究现状析TPL(Third Party Logistics)作为企业供应合作的一种新形式,吸引众多学者的视线,从而涌现了大量专注于这一领域的研究文献,其中Bolumole、Frankel和Naslund(2007)认为,对于物流外包,不同的组织有不同的认识及操作方式,因此有必要建立一个统一的理论框架来评价企业物流决策,并对相关影响物流外包的交易费用理论和代理理论、资源基础理论以及一般系统理论和网络理论进行梳理;Murphy 和Poist(1998)认为,TPL包含物流外包商和TPL服务提供商之间形成的一种长期、互惠关系,和一些基本服务相比,这种关系包含了更多的个性化服务,以及更加广泛的服务职能范围;Bask(2001)认为,TPL是处于供应链和服务提供商界面之上的一种关系,在此界面上,提供商提供从基本到个性化的物流服务,这种关系即可以是长期的也可以是短期的,目的是提高物流活动的效率。同时,TPL包含货物卖方、买方和TPL提供商之间的三对对偶关系。
(1)物流外包的动因
Richardson(1990)认为,通过物流外包减少库存,降低成本,扩大市场,减少合同,改善服务,并可获得更多的专业服务。Troyer Cooper(1995)提出,第三方物流可以促进供应链成员间的合作关系。Boyson(1999)研究发现,物流外包帮助企业快速降低成本,提高效率,提高
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