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销售体系管理制度 销售现场管理制度及奖罚条例 一、总则 二、行政管理及奖罚条例 三、业务管理制度及条例 四、日常行为规范 五、现场客户归属管理 六、签约自审与监审制度 七、离职人员管理 八、对处罚的执行 九、附则 销售现场管理制度及奖罚条例 一、总则 1、为规范员工的日常行为，加强组织纪律性，特制定本条例。 2、本条例适用于销售部全体员工（含试用期员工及临时聘用员工），包括销售经理、主管和普通职员。 3、销售部对违反制度的员工，实行处罚与教育相结合的原则。对平日表现突出的员工给予表彰与奖励。 4、在工作汇报中实行逐级汇报，不得无故越级汇报，特殊情况除外，如投诉、申诉可直接向销售体系的销售总监汇报。 二、行政管理及奖罚条例 ＃考勤制度 上班时间： 到岗时间： 9：00 上岗时间： 9：00----18：00 午餐时间：11：30—13：00（安排值班，不允许空岗） 销售人员上班实行签到制度，由现场内勤负责核实，作为当天的考勤记录。任何人不得代替他人签到或弄虚作假，否则按迟到处理。 销售人员如因业务需要不能签到者，应提前向销售经理报告，得到批准后，按批准时间到岗签到。不能提前报告者，应在事后主动向经理报告，经核实后，由内勤在签到簿上如实登记，经理签字证实。 员工超过到岗时间10分钟仍未到岗，视为迟到，迟到每次罚款