理工c大厦清欠工作会议纪要.docVIP

理工大厦清欠工作会议纪要 会议时间:2007年12月26日上午11：00 会议地点：公司主管财务副总经理办公室 会议主持：王桂琴 会议记录：尚晓辉 参会人员：公司副总经理王桂琴、天津均豪公司总经理马浩信、企管中心法务高级经理尚晓辉 会议主要内容： 关于理工大厦的清欠工作会议，确定近期工作任务: 王总： 首先请尚经理介绍一下理工大厦清欠工作目前的进展状况。 尚经理： 首先，理工大厦确权一案，经过我们多日的调查取证工作，我们法务的意见是此诉讼意义不大，且败诉风险较大，相关的法律建议之前已报送于总与王总。 其次，对小业主的诉讼工作已经开展，根据前期的诉讼计划，我同马总圈定了6户诉讼对象，目前已立案诉讼两户，诉讼金额累计60万元，其余4户诉讼目前存在如下法律障碍： 4户中，有部分小业主没有与我公司签订业主公约书，即使有签订公约书，但目前该公司已经被工商局注销或吊销，也就是说对方的诉讼主体不确定，此案件中，目前适格的主体应为：实际的房屋占有人、使用人或者被注销或吊销公司的权力承接人。 王总：如何解决这一问题。 尚经理：可以要求理工大厦的产权代表方披露及出具，我们所要求的物业费，在这个欠费期间使用、占有该房屋的主体及主体证明，包括该主体被吊销或注销后，新的主体的证明，获得这些主体证明后，我们方可以立案。 王总：理工大厦的清欠工作，于总、徐总非常重视，同时，现已有部分小业主要求退还押金，给我公司造成的压力很大，我要求在座各位一定要对此项工作引起重视，现在我们确定每月召开两次清欠工作会议，以便及时沟通工作进展情况，保证清欠工作顺利开展进行。马总，尚经理提出的证明您可以提供吗，多长时间内可以提供？ 马总：我可以找理工科技公司出具，元旦前可以完成。 王总：我认为，与其要找理工科技公司出具证明，不如要求理工科技公司将全部存在主体问题的欠费业主都开具主体证明，以节约工作时间。 尚经理：最晚明天晚些时候，我可以向马总提供存在问题的主体名单。 王总：好，那马总您应该在08年1月3日前，将适格的主体情况摸清以及开具相关主体证明。 马总：可以。 尚经理：另外，我认为还有一事应向公司汇报：理工欠费业户中，对济鼎餐饮公司已通过诉讼，法院判决其应支付70万元的物业费，对浦记公司已通过诉讼，法院判决其应支付22万元的物业费，对这两公司的诉讼已进入执行阶段，在执行阶段中，我们法务付出了很多努力，但对这两公司的财产线索始终无法查清，现法务工作量大，且任务多，我们没有精力及时间继续调查上述公司财产线索，希望公司对此事予以关注，以避免流失公司重大债权，建议公司找专业调查公司继续清欠。 王总：此事公司应给于关注，但此事会涉及费用问题，请马总将此事与理工方面沟通，看此费用能够作为清欠成本列支。 马总:此事我负责与对方沟通。 王总：希望各位，尽心尽力，尽快解决理工大厦遗留问题。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀