件生是命动力.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.97千字
  • 约 8页
  • 2016-12-22 发布于湖南
  • 举报
《生命动力》训练感悟 两天一夜的训练结束,回到家,一身疲惫的身体倒在床上,心中的兴奋久久挥之不去,就像烙印一样烙在我的大脑里面,外面下起了大雨,慢慢的回想这两天一夜当中我的收获,慢慢的认识到自己不足的地方,虽然夜已深,眼中的那一点光明逐渐亮了起来。 以不情愿的心态去参加,冷眼的看着老师的表演,他是傻子,小丑,但往往这样认为的人才真正的是小丑,是傻的不能在傻的傻子。当开始老师的视频,照片在屏幕上显示的时候,就在想,这有什么,这样的人很多,很多都是有了点钱,捐了点钱,买个好名声而已,但真的是吗?结束后才真正了解到,是的,是有很多人有了钱,捐了点钱,是有了好的名声,但不一样的是,那不是买到的,而是那些受到帮助的人发自内心的加到老师头上的,是老师用他的爱心,用他力所能及的全部去做到的,没有求过回报;试问一下,当你身临其境亲眼看到一张张纯真的脸,你想过回报吗?。。。。。。我没有想过。 老师开始和我们沟通,给我们讲沟通的方式,不以为然,又不是不知道,当让我们做起“人”字手势的时候,当我把手架好的时候,我知道我错了,知道并不等于做到,自己知道并不等于别人知道,还是在“我以为”的心态,这就是“人”,我以为的,但在对方眼中就不一定了,因为我没有做到让对方明白,不是对方不明白,而是我真的没有做到,所以,我错了。 看到老师推荐的录像视频,看到视频里激情的演讲,和呐喊,总是不以为然,觉得没什么用,但在当天活动介绍的时候,我知道我又错了,那不是用口喊出来的,是用心在呐喊。 开始一个个的介绍自己,抽取自己的号码?找到自己的死党,互相介绍、认识,心里还在笑,笑说这又有什么,又不是不知道,出感情牌嘛,国学大师翟鸿燊老师的讲座我都看过,就是一对一看着对方,认识,到挖出心中的痛苦,大家互相哭一场,勉励一下,这中过程完全是复制翟鸿燊老师的,没什么新颖的,还不停的给我的搭档倒垃圾,现在想想多么的可笑,多么的无知,认为让她知道,以为我有多厉害,我知道的真多,其实,我是在害我的死党,自己也在往深渊里走,殊不知,世界上没有傻子,你看到的只是他们在装傻,在看着自以为是的傻子在说话。 分组,改变的开始,当我知道和李总在一个组的时候,我开始放下了,一个比我有资历,比我有能力,任何方面都比我强的人,甚至更比我帅,年龄也比我长的前辈都可以放下身段,和我们这些人在一起玩笑,活动,我有什么资格拿着架子呢?难道是我年龄大?我经历的多?刚想到这些的时候就笑了,笑我自己多么可笑,“你有能力就不会坐在这里,不会这么大的年龄还是一无所有的生活”这是老师的话。我开始放下了。互相介绍,争取队长、副队长,开始在演讲中说道自己的思想,那就是“信任”,要求我们无论是组长还是组员都要相互信任,才可以完成我们目标,第一名。我赢得的组长的称号,演讲中感觉到自己不知道讲什么,没有头绪,思绪;虽然演讲的不怎么样,但我心里可不认为有什么不好的,一场游戏而已,所以又是一个“我以为”不就是领导嘛,才几个人,这带起来有什么难的,就在自己又一个“我以为”的时候失败开始一次次的降临到我们队上。一个团队的领导能力决定着这个团队的成长程度,可能是辉煌,也可能是死亡。 这个过程中,终于认识到自己的不足可差距。 制作队旗,还想着LOGO要话的多好才有分加,其实错了,在短短的10分钟内,要的是简洁、明了、快速的完成工作,而“我以为”又导致了LOGO的失败和队旗整体版面签名的凌乱,队名的简单,时间又用了很长时间,导致我们在第一轮评分中垫底。介绍队旗时又是语无伦次的说了一堆,再次的感觉到了自己做队长的无能,竟然连我们自己团队的含义都讲不清楚,如何去带领他们,但是我们的队员选择了“信任”。而我在心里默默的打气,我一定可以的。接下来我们队旗的悬挂,喊出的口号,任然也没有使我们前进一点,我开始有点想往后退的想法,但我们队员的又一次“信任”的选择,支持,让我再一次的抬起头。这时,我升为董事长,我们的小队成为真正的公司,我的公司成立了。 活动开始,当我们手拉手围成一个大圈,老师说到每个人是0.5斤的时候,我就知道要做什么游戏了,期间我没有犯错,但是,我的员工很多被罚,当看到员工在做俯卧撑的时候,突然想到我为什么没有告诉他们怎么做呢?眼睁睁的看着员工出错,被罚,这如果是现实社会中公司员工这样被罚的话会是什么情况,不敢想想,可能我的公司开不到1个小时就倒闭了,在背靠背起来的时候,第一次,体会到一个人的无助,自己一个人背着人很难起来,两个人一起起来,劲不往一处使,任然起不来,起来了也是犯规的,那么在现实社会中这种犯错,足以让我们犯罪。当第一次找到合作的方法的时候,当第一次用正确方法站起来的时候,心中那种轻松,高兴,愉悦,心中的呐喊“我们做到了”,又了第一次的经历,当3个人、4个人、5个人甚至公司所有的员工,方法得当,相互帮助,即使有一个或两个没有使劲的同事

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档