生项产部工x资方案一.docVIP

******有限公司 生产部劳效工资挂钩方案一（草案） 为了充分调动全体员工的工作热情和劳动积极性，确保企业经济效益的进一步提高，员工的劳动薪酬合理增长，体现多劳多得，本着效益优先，兼顾公平、公正的原则，根据国家有关规则，结合公司实际情况，特制定本办法。 公司生产部（包括花房、西点、包装车间）工资的基本构成 公司生产部工资由基本工资、社保、岗位工资﹑工龄工资、劳效工资、技术工资六部分构成。岗位工资按生产厂长、生产主管、生产班组长、副班组长等不同职位﹑岗位设置；劳效工资与人均产值、报损率挂钩，技术工资分高级技师、技师、中工、学徒等，六项合计共发当月工资。 劳效工资的分配 劳效工资在工资中的分配比例，按生产厂长、生产班组长、高级技师、技师、中工、学徒分为六个级别。每个级别的劳效工资按每月发放50%和年累计发放余下的50%。内部岗位调动的员工应得的年累计发放的工资到期及时发放，被辞退或中途离职员工累计的劳效工资不发放。 劳效工资的考核办法 1、以当月生产的总产值减去报损的金额作为核定人均产值的基数，根据各生产小组的人均产值，完成计划的人均产值的班组内员工，按超出产值的5%的生产金额进行提成，提成比例按各小组生产厂长、生产班组苌、高级技师、技师、中工、学徒进行分级提成，提成比例中生产主管占10%，生产班组长占20%，高级技师占10%，技师占15，中工10%，学徒占5%、配料占5%，烘烤占5%，包装占20%，如未完成计划中的人均产值，不扣不减， 2、岗位工资分为生产厂长、生产主管、生产班组长、配料组、烘烤组、丹麦组、搅拌组、打料组、包装组、小西点七个不同的岗位级别，分别为生产厂长****元，生产主管***元，生产班组长***元，配料组***元，烘烤组***元，丹麦组***元，搅拌组***元，打料组***元，包装组***元，小西点组***元，操作员***元。如果中途调换岗位，岗位工资也会作相应调整。 3、技术工资分为高级技师、技师、中工、学徒四个不同的技术级别，分别为高级技师***元，技师***元，中工***元，学徒***元。如果由学徒经考核后试用正式录用转为中工后，技术工资也会作相应的调整。 3、工龄工资：工龄工资50元起步，每年递增50元，递增5年后就不再往上递增。 四、报损率：面包组的报损率不超过5%，蛋糕组的报损率不超过2%，西点的报损率不超过1%，整个生产车间的报损率不超过3%，，超过标准报损率的按报损金额的半价进行由各班组分摊买单，分摊金额参照劳效提成比例按生产当事人承担50%、班组长承担20%，其他相关人员承担30%。 五、其他工资和福利待遇的计发 1、员工应与企业签订劳动合同，企业按规定为员工购买养老保险。如员工本人不愿购买养老保险的，经本人申请应聘上岗满一个月的发社保补贴100元 ，满六个月及以上的发社保补贴200元，满一年及以上的发社保补贴300元。 2、除节假日外，平时不再计发加班工资，节假日的加班工资按基本工资除以30乘以天数，节假日（端午节、中秋节）需增加临时人员的，经批准后可计发临时人员工资。 此工资方案从颁发之日起生效。 2014年1月1日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死