“真正执行力”培训心取得.docVIP

“真正的执行力”培训心得 “执行就是负起百分之百的责任，不折不扣的拿到成果。”这是2011年5月5日，公司组织对中高层管理人员进行“真正的执行力”培训中，自我体会最深刻的一句话，经过两个多小时的培训，不只对这句话有体会，对培训中讲到的几个方面都有着深刻体会与理解。 首先讲到的是责任思维。在我们的工作中，有的人是勇于承担责任，所以他的工作开展的很顺利，有的人则是推卸责任，所以问题就停在原地不动，也就是问题无法得到解决，因为责任的承担是解决问题的开始。“我就是一切的根源”这是一种非常勇于承担责任的体现，如果这一点我们能够真正的运用到工作中去，以身作则并自我反省，那么遇到的问题自然就能够以最快的速度去解决，同时也促进了我们的成长和提高了团队的执行力。 其次提到的是成果思维。相信我们每个人都是非常注重成果的，因为成果也就是我们的目标，有了成果，也就是实现了目标。平时的工作中有些人付出了很多，但却没有成果，即是做的是无用功，没能体现价值，就如培训中老师给的公式：做了*100=0??? 做到*1=100 狼性思维是中高级管理员应该很重视和提倡的一种思维。其实人进步是因为有危机感，在达尔文的生物进化论中，可以了解到：适者生存，不适者淘汰，在当今竞争激烈的社会里，更是得到了印证。因此，对个人，必须要求自己进步，走在前列；对企业，内部需建立一套合理的淘汰及晋升机制，能人中的首善要大肆表彰，能人中