《201f4中国管理会计实践调研报告》发布.docxVIP

《2014中国管理会计实践调研报告》发布在财政部的全面支持与推动下，管理会计体系建设正在全国各地如火如荼地展开。在此大背景下，财务管理如何转型、管理会计师角色应该如何定位、管理会计人才培养如何突破转型瓶颈、中国管理会计发展和全球发展的差距在哪里等四个问题，成为当下企业迫在眉睫需要解决的难题。日前，美国管理会计师协会（IMA）与上海安越咨询有限公司联合发布了《2014中国管理会计实践调研》报告，对上述问题做出了详细的解答。本次调研历时六个月，调研范围涵盖172家不同规模、性质和行业的企业，由中国管理会计研究中心负责具体实施工作，该中心由安越和IMA于2013年12月17日共同建立，旨在帮助中国企业财务管理转型并利用管理会计帮助企业创造更多价值。调研中发现，由于企业所处的商业环境的剧烈变化，过去的五年间，全球的企业都在进行着深远的变革，企业的财务部门越来越受重视，成为关注的焦点。除了提供外部财务报告、监察公司的财务健康之外，财务部门越来越多的参与公司战略的制定和日常运营，为公司保驾护航。“全球其他区域的企业的财务部门在战略制定上花费的时间大约是中国企业的两倍，”IMA负责研究和政策的副总裁、常驻教授Raef Lawson博士指出，“这方面的差异是由于中国目前还处于高速发展时期，蕴含着巨大的商业机会，企业都是一边前行一边思考下一步的部署。但随着中国经济增长的放缓，企业更需要布局谋篇，财务