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- 2016-12-22 发布于湖南
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《个人与团队管理》的期末复习指导
《个人与团队管理》涉及到管理者自我发展、建立团队以及领导团队的各方面知识,是通用管理能力的基础。从这个角度看,《个人与团队管理》的内容非常重要,每个同学都必须非常重视。学习这些内容不但可以提高大家的管理能力和管理素质,而且也会为大家成功地开始自己的职业生涯有很大的帮助。
《个人与团队管理》共包括十二个单元,分别涉及到管理者在组织中所遇到的方方面面的问题。下面我就分单元给大家复习各单元中的重点和要点。
第一单元:自我规划
自我规划是职业生涯设计的基础,也是管理者必须具备的最起码的能力。在本单元中,我们介绍了几种创造性思维的方法,运用这些方法能够使一个管理者更好地分析自己的现状,为自己的职业发展设计更好的目标。本单元中还介绍了自我认知和自我评估的一些工具和量表,同时讲到了在工作和实践中各种学习的方法和学习的形式。本单元的另外一个重要内容是教会大家如何设计自己的目标,在设计目标的时候应该注意的问题和要点。本单元的重点是几种创造性思维方法和SWOT分析以及SMART目标的概念,通过本单元的学习,同学们可以运用这些工具帮助自己做好职业生涯的规划。
第二单元:时间管理
是否能够有效利用时间是决定管理成败的关键。本单元首先区别了有效率和有成效的概念,随后通过“活动跟踪表”和“重要性/紧迫性时间矩阵”的方法,介绍了如何更有效地利用时间。最后提供了一些
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