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现代企业管理原理练习题 一、填空题： 1.企业是为了向社会提供产品或劳务,获得利润从事生产经营活动的_______。 2.企业的主要特征是______、______、______。 3.企业制度大体可划分为三种模式:个人独资企业制度、合伙制企业制度和________________。 4.现代企业制度的基本特征是企业法人制度、有限责任制度和_____________________。 5.企业外部环境的特征包括其变化程度和___________,这两个方面构成一个四象限矩阵。 6.企业社会责任的基本内容有________、分配公正和社会公正。 7.泰罗在著名的___________的试验中,使经过科学选择和训练的工人每天的搬运量从12.5吨提高到47.5吨。 8.__________认为,人有两种不同的需要,即避免不愉快或不满意的需要、要求个人发展或自我实现的需要,人们称这一理论为双因素理论。 9.利克利提出的四种领导方式包括:专权命令式、温和命令式、协商式和________。 10.巴纳德认为,正式组织是一个协作系统,不论其级别高低和规模的大小,都包含着三个基本要素:____________ 、协作的意愿和信息的沟通。 11.决策理论党派的特点是把_________作为管理的中心,认为管理就是在研究各种各样的方案中,选择并作出合理决策、付诸行动的过程。 12.企业文化的功能包括:____________ 、自控功能、凝聚功能、社会化功能、传递功能。 13.中国传统文化中的四大管理观念可概括为人本观、__________、中庸观和义利观。 14.霍夫斯特征的文化四维度包括_________________、个人主义和集体主义、不确性避免、男性化和女性化。 15.系统的特征包括_________、整体性、有序性、动态性和开放性。 16.所谓系统,是指由相互作用和相互依赖的若干要素结合而成的具有特定功能的有机_______。 17.企业预测通常包括___________、市场预测和技术预测。 18.____________________强调通过专家们的相互交流,在头脑中进行智慧碰撞与思维激荡,产生新的智慧火花,使专家的讨论不断集中和精化。 19.定量决策方法的具体类型主要有确定型决策方法、风险型决策方法和_________________。 20.一般说来,企业开展目标管理的方法和形式主要包括组织中心型、个人中心型和__________几种类型。 21.目标管理主要由___________、目标实施和目标成果评价三个阶段形成一个循环周期。 22.战略管理包括战略分析、战略制定、战略实施和__________四个阶段,各个阶段密切联系,环环相扣,缺一不可。 23.“五力分析”是波特著名的环境分析方法,其内容包括行业潜在加入者的威胁、供应商讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、替代品的威胁和_______________。 24.虚拟企业组织实际是一种用以对市场环境变化做出快速反应的企业___________。 25.虚拟企业经营形式主要包括__________、企业共生、策略联盟和虚拟销售网络。 26. “因为你好,所以你一切都好;因为你不好,所以你一切都不好”,这是典型的__________。 27.______________沟通方式是指借助于有线电话、电报、图文传真、有线电视、便携式移动电话、电子邮件、语音信箱等通讯工具传递语言或文字的信息沟通方式。 28.对组织管理效用的评价指标可以是通道控制度、领导预测度、问题速决度、__________和任务适用度等五个方面。 29.企业管理中的______,是指按照既定目标和标准,对企业经营活动进行监督、测量,发现偏差并分析原因采取措施使企业各项活动符合既定的要求的过程。 30.____________是从识别需要直到满足这些需要的各阶段中,影响产品或服务质量的全部活动的总称。 二、选择题： 1.________________是产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的企业制度. A.有限责任制度 B.现代企业制度 C.科学管理制度 D.企业制度 2.现代企业的组织管理制度主要体现在公司的___________. A.治理结构 B.法人结构 C.组织结构 D.管理结构 3.泰罗科学管理的内容主要分为________管理和组织管理两个方面. A.技术 B.劳动 C.人员 D.作业 4._________根据自己的管理经验,得出了十四条管理原则. A.泰罗