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序 言
为了进一步完善和提升电厂整体管理水平,推动整体工作上台阶、创水平,争一流,本着“夯实基础、规范管理”的目的。电厂对原有管理制度重新进行整合、修订。以使管理更加科学、规范,更符合现代企业管理方式。经过编写组人员共同努力,现整理成《管理制度汇编》册,于2009年1月1日起实施。
《管理制度汇编》共分五个部分,即:安全管理篇、技术管理篇、经营管理篇、培训管理篇、地面标准化篇。
《管理制度汇编》是电厂基本管理制度,电厂职工必须认真学习,正确理解,坚决执行。
《管理制度汇编》如有改动,由电厂厂长组织进行。
目 录
第一篇:安全管理篇 - 4 -
安全质量标准化管理办法 - 4 -
安全质量标准化检查考核细则 - 9 -
目标管理考核运行办法 - 14 -
目标管理考核细则 - 17 -
安全例会制度 - 30 -
事故追查制度 - 31 -
电厂应急救援预案 - 33 -
安全隐患排查与整改制度 - 37 -
安全教育培训制度 - 41 -
“两员两长”管理制度 - 42 -
班前会制度 - 44 -
消防器材管理办法 - 45 -
消防安全管理办法 - 46 -
第二篇:技术管理篇 - 48 -
电厂岗位责任制 - 48 -
电厂巡检制度 - 53 -
技术管理规范 - 56 -
设备管理制度 - 57 -
设备定期检修制度 - 60 -
计量管理制度 - 62 -
油脂管理制度 - 64 -
管理制度 - 66 -
原材料检验制度 - 69 -
技术资料管理办法 - 70 -
气体预处理操作规程 - 71 -
发电机组运行规程 - 75 -
余热锅炉操作规程 - 78 -
空压机操作规程 - 82 -
冬季防冻预案 - 84 -
第三篇:经营管理类 - 86 -
电厂工资分配方案 - 86 -
电厂物资采购及运行管理办法 - 88 -
电厂的库房管理办法 - 90 -
发电厂的财务核算办法 - 93 -
第四篇:培训管理篇 - 96 -
职工培训计划 - 96 -
职工培训管理制度 - 98 -
第五篇:地面标准化篇 - 99 -
地面标准化建设考核办法 - 99 -
精神文明建设考核办法 - 103 -
第一篇:安全管理篇
安全质量标准化管理办法
为了认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的稳定”的观念,做到现场无隐患,职工行为无违章,管理无漏洞,确保电厂2010年安全生产目标的顺利实现,特制定其管理办法及考核细则。
1 安全生产目标
1.1 杜绝灾害性损失和重特大事故;
1.2 消灭重伤及重伤以上事故;消灭二级以上非伤亡事故;杜绝微伤事故的发生。
1.3 达到安全质量标准化规划目标;建设本质安全型企业;安全质量标准化保持多经系统排名前列。
1.4完成年度职工安全培训计划。
2 成立安全质量标准化管理考核领导组
组 长:电厂厂长
常务副组长:安全厂长
副 组 长:各分管厂长
成 员:电厂全体人员
3 安全质量标准化管理办法
3.1 实行分级管理、分工负责的原则
3.1.1 电厂厂长负责对全公司的安全系统进行管理。认真落实上级安全生产方针政策、规章制度、行业标准,根据不同时期安全生产的规律和特点针对性地制定电厂安全管理工作措施,及时处理安全生产中存在的各类隐患和问题,对安全生产进行监督、检查和考核,改善生产环境,实现安全生产。
3.1.2 各小组抓好安全管理制度及措施的贯彻和落实,把强化现场管理、确保生产过程安全作为工作的重点,精心组织生产,严格现场把关,消除事故隐患,加强工序过程管理和岗位安全标准的落实,确保现场安全。
3.1.3 各分管厂长主要对基层单位提供业务指导和服务,做好业务保安,搞好专业服务,对本专业存在的重大隐患进行排查和治理,创造安全生产条件。
3.1.4 电厂厂长是安全生产管理的第一责任者。各分管厂长是分管系统和分管范围内安全生产的第一责任者,安全员是生产现场安全管理和监督的第一责任者,职工对所在岗位和自身的安全负责。层层落实责任,一级对一级负责。
3.2 建全各项安全管理制度并落实到位。
3.2.1 完善各项安全管理制度,并按管理程序进行审批。建立各级领导、专业技术人员及各工种岗位责任制;建立安全工作目标、工作标准及考核标准;建立安全例会、安全培训、事故隐患排查、事故追查处理、班前会、安全确认等各项管理制度。
3.2.2 根据实际情况及时修订和补充安全技术操作规程。做到规程先行,没有规程不开工,规程未经审批不实施。
3.2.3 做好制度落实及贯标记录。对所制定的制度及规程要认真组织学习
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