三生奖励果制度110929.docVIP

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三生会员消费理财制度: 加入方式:会员制 普卡会员: 1000元产品 银卡会员: 5000元产品 金卡会员: 10000元产品 钻卡会员: 20000元产品 精品店会员:50000元产品 权益: 1. 公司产品终生优惠20-40% 2. 有享网产品优惠20-70%,返利5-10% 3. 经营权 4. 继承权 一:组织奖:(周薪):小区业绩无限代8-15% -----业务做得快 级别 组织奖金比例 普卡 8% 钻卡 15% 终身只做三片市场: A B C 12万业绩 10万业绩 暂时不计   (假设) ? (假设) ? 10万×8%=8000元 10万× 15%=1.5万元 50万×8%=4万元 50万×15%=7.5万元 级别 组织奖周薪封顶 普卡 3500元/周 (* 2) 钻卡 7.7万/周 (* 2) 组织奖最多一个月能收入多少呢? 两个市场封顶7.7万/周*4周=30.8万/月,第三个市场奖金计算方法相同,每月最高61.6万。 二、零售奖:20-40% ,只跟您的级别有关系,个人无当月最低零售业绩要求: 会员:20% 合高:28% 一星:30% 二星:32% 三星:34% 四星:36% 五星:37% 一钻:38% 二钻:38.5% 三钻:39% 四钻:39.5% 五钻:40% 三、领导奖:不封顶, 8代: 1—3代:10% 4—8代:5% -----业务做得大 您 ------ 第一代 ------- 第二代 ------- 第三代 -----略 10人 + 100人 + 1000人 1110人 * 3万/年 = 3330万/年 * 10% = 333万/年 四、复消奖:350元/月,你团队只要有人消费350元,公司就给你8.4元/人/月: -----业务做得稳 级别 复消奖层数 普卡 12层 钻卡 16层 例:假设您只开发了两片市场, 您 A : B 第一层:2 (C D ) ( E F) 第二层:4 第三层:8 第四层:16 填满16层:共13万人 13万人*8.4=110万/人/月 12层累计8190人,每月6.8万;16层累计13万人,每月110万。 (如已有1000人的团队,每个月仅这一项收入:1000人*8.4=8400元/月,可以养老。) 五、荣誉奖:每年全球业绩的4% 旅游奖金: 二星经理及以上 1 %, 每年可累计,不归零 车房奖金: 五星经理及以上 1 % 全球分红奖金: 五星经理及以上 2 % 合格高级经理: 二星经理: 五星经理: (5个钻卡 6个钻卡) (合高 合高) (二星 二星 二星)“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发

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