绩到效专员1102.8.docVIP

Q/HW 河南卫华重型机械股份有限公司企业标准 Q/HW Z1102.8—2009 人力资源部绩效专员工作标准 2009-04- 发布 2009-04- 实施 河南卫华重型机械股份有限公司 发布前 言 Q/HW Z1102.8—2009《人力资源部绩效专员工作标准》是河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部系列工作标准之一，按照部门内人员分工制定的。本标准与下述十一个部分共同构成了河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部工作标准： ——Q/HW Z1102.1—2009《人力资源部部长工作标准》； ——Q/HW Z1102.2—2009《人力资源部副部长工作标准》； ——Q/HW Z1102.3—2009《人力资源部招聘主任工作标准》； ——Q/HW Z1102.4—2009《人力资源部招聘专员工作标准》； ——Q/HW Z1102.5—2009《人力资源部培训主任工作标准》； ——Q/HW Z1102.6—2009《人力资源部培训专员工作标准》； ——Q/HW Z1102.7—2009《人力资源部绩效主任工作标准》； ——Q/HW Z1102.9—2009《人力资源部薪酬主任工作标准》； ——Q/HW Z1102.10—2009《人力资源部薪酬专员工作标准》； ——Q/HW Z1102.11—2009《人力资源部员工关系主任工作标准》； ——Q/HW Z1102.12—2009《人力资源部员工关系专员工作标准》； 本标准由卫华集团有限公司标准化专业委员会办公室归口管理。 本标准经标准化专业委员会讨论通过，由河南卫华重型机械股份有限公司总经理韩宪保批准。 本标准主要起草单位:河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部 本标准主要起草人： 本标准于2009年 月首次发布，2009年 月 日起实施。 人力资源部绩效专员工作标准 1 范围 本标准适用于河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部绩效专员岗位培训、工作开展、检查与考核等工作岗位。 2 职责、权限 2.1 职责 2.1.1协助绩效主任实施绩效管理体系； 2.1.2负责各部门绩效数据的收集、汇总、统计等； 2.1.3负责公司绩效管理制度与人事测评管理办法的解释工作； 2.1.4协助绩效主任组织员工试用期转正测评及年度的人事测评； 2.1.5协助绩效主任对各部门关于绩效管理工具进行培训； 2.1.6协助绩效主任对各层级绩效数据进行统计分析，并撰写绩效信息报告； 2.1.7负责领导安排的其他工作。 2.2 权限 2.2.1 有权要求其他部门按制度要求提供相关的绩效信息。 2.3 工作关系 人力资源部绩效专员在公司人力资源部绩效主任的领导下开展工作，按照岗位工作标准开展工作。 岗位人员资格要求4 工作内容与要求 5.1 对人力资源部绩效专员工作的检查和考核包括日常工作检查、工作标准考核、年度绩效考核和360度人事测评，检查考核内容包括工作活动效果、检查改进效果、重大违纪查处等方面。 5.2日常工作检查主要河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部部长和绩效主任负责，主要对本标准第4章规定的各项工作日常表现进行记录和考核，每月统计上报，具体按照《工作质量考核办法》进行。 5.3年度绩效考核和360度人事测评由人力资源中心组织，具体按照《绩效管理制度》和《人事测评制度》进行。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常