上到海某项目质量计划_secret.docVIP

1 编制依据 1.1工程项目施工合同、适用法律法规、建设工程标准强制性条文等相关资料规定； 1.2公司现行质量管理体系文件： * GB/T19001:2000 idt ISO9001∶2000标准； * 公司质量手册新c版QG/SHQJ ZLSC01—2003； * 公司程序文件新c版QG/SHQJ CXHB01～2003。 1.3公司《施工组织设计/施工大纲编制和管理规定》及《工程项目质量计划编制和管理规定》。 2 目的和范围 目的：对项目的质量管理体系的过程和资源作出规定，保证过程受控。 范围：本质量管理计划适用于项目施工准备到竣工交付阶段的质量控制。 3 工程概况 详见施工组织设计 4 项目质量计划策划 4．1 质量方针与目标 4.1.1 质量方针：精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌 4.1.2 项目质量管理目标 确保本工程质量验收一次合格，达到优质结构标准，确保获得上海市优质工程“白玉兰”奖，争创国家优质工程“鲁班奖”。 4.2 项目部质量管理组织机构 项目经理部机构应根据项目的需要，配备相应的职能人员，可以树状图形式展开。 4.3 项目部质量职责和权限 4.3.1 项目部质量管理体系职能分配表。 项目部质量管理体系过程及职能分配表（1） 标 职 能 人 员 准条 款 号 质量管理体系 过 程 项目经理 费跃忠 项目 副 经理 顾月明 项目经济师何英 综合办主任 顾 波 项目工程师 郁春明 技术员 王海军 钢翻员 顾 海欧 木翻员 耿洪生 关 砌 姜纪兴 质量员 陆良 安全员 张豫 施工员 倪玉良 材料员 王国有 预算员 邵立人 定额员 何英 取样员 曹林德 机管员 陈青 山 资料员 王海军 4 质量管理体系 4.1 总要求 文 总则 4.2 件 质量手册 ★ △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 要 文件控制 ★ △ △ ● ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● 求 记录控制 △ △ △ ● ★ △ △ △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ 5 管理职责 5.1 管理承诺 ★ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.2 以顾客为关注焦点 ★ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.3 质量方针 ★ △ △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4 策划 ★ △ △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.5 职责、权限与沟通 ★ △ △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.6 管理评审 ★ △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.3 基础 临时设施与场道 ★ △ △ △ ● △ △ 设施 施工机械与设备 ★ △ △ △ ● 6.4 工作环境 ★ ● △ △ △ △ 质量管理体系过程及职能分配表（2） 标 职 能 人 员 准条 款 号 质量管理体系 过 程 项目经理 费跃忠 项目 副 经理 顾月明 项目经济师何英 综合办主任 顾 波 项目工程师 郁春明 技术员 王海军 钢翻员 顾 海欧 木翻员 耿洪生 关 砌 姜纪兴 质量员 陆良 安全员 张豫 施工员 倪玉良 材料员 王国有 预算员 邵立人 定额员 何英 取样员 曹林德 机管员 陈青 山 资料员 王海军 7 产 品 实 现 7.1 产品实现的策划 ★ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.2 与顾客有关的过程 ★ △ △ △ △ ● △ △ △ △ 7.3 设 计 与 开 发 7.4 采购 物料采购 ★ △