- 1
- 0
- 约3.55千字
- 约 13页
- 2016-12-22 发布于湖南
- 举报
中冶赛迪、重庆院公司学习实践活动整改方案
序号 整改内容 整改措施 分管
领导 责任
部门 协作
部门 完成
时间 一 坚定发展方向,积极推动战略实施落地 1 进一步统一对公司战略的认识,坚持钢铁行业和工程技术服务的专业化、国际化方向不动摇。 董事会确认公司战略选择。 肖学文
余朝晖 战略与企业管理部 公司办 2009.06 2 在确定战略选择的前提下,积极推动战略选择实施落地。 按照公司发展战略要求制定公司未来5年发展规划,明确5年发展目标。
在公司战略和5年规划的框架下制定各业务板块的子战略规划。
指导各子公司编制子战略规划,使其成为中冶赛迪、重庆院战略规划的延伸,为支撑中冶赛迪、重庆院长远发展服务。 肖学文
余朝晖 战略与企业管理部 各部门
各子公司 2009.12 3 积极拓展环保、民建和城市基础设施建设等非钢工程技术领域。 进一步加强对环保、民建、城市基础设施建设等板块的领导,完善机构设置,充实管理和技术骨干力量。
在发展思路上坚持高端切入:把在钢铁领域的成熟技术应用到非钢领域(如将钢铁领域给排水技术应用到城市污水治理、将钢铁流程自动化控制技术应用到城市楼宇自动化控制技术)。发挥公司资本优势,采取各种手段占领更大的市场份额。 肖学文
余朝晖 战略与企业管理部 环保事业部
建筑市政院
相关子公司
自动化事业部
技术支持部
2009.12 二 强化
原创力文档

文档评论(0)