30446现代项目管理选择题.docx

现代项目管理练习题第一章二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（ C ）创新具有至关重要的作用。A.管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（ B ）A.目标管理 B.项目管理 C.职能管理 D.人本管理3、（ A ）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。A.传统项目管理 B.近代项目管理 C.现代项目管理 D.当代项目管理4、以下表述正确的是（ C ）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。C.现代项目管理强调使利益相关者满意。D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。5、项目管理已经成为维系组织（ C ）的纽带。A.团队精神 B.持续发展 C.核心竞争力 D.变化与创新1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（ D ）基本特征。 A.目标性 B.临时性 C.依赖性 D.多目标性 2、项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它具有（ B ）。 A.目标性 B.唯一性 C.一次性 D.冲突性 3、项目的基本要素不包括（ D ）。 A.项目环境 B.项目范围 C.项目组织 D.项目计划 4、根据项目的作用分类，一个企业进行职工宿舍的改扩建，就是一个（ A ）。 A.守成型项目 B.进取型项目 C.企业项目 D.内控型项目 5、按项目的物理形态，可以分为（ B ） A守成型项目与进取型项目B.硬项目与软项目C.有形产品与无形产品D.私人项目与公共项目 6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（ B ）。 A.硬项目 B.软项目 C.微观型项目 D.私人项目 7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（ D ）。 A.宏观项目 B.进取型项目 C.软项目 D.技术工程项目 8、项目最基础的组成单位是（ D ）。 A.工作包 B.任务 C.活动 D.工作单元 9、莫里斯描述的个（ A ）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。 A.建设项目 B.软件开发 C.采办项目 D.引进项目 10、（ D ）的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。 A.发起人 B.承约商 C.供应商 D.项目负责人 11、直接影响项目的进程与结果的是（ D ）。 A.客户的配合度 B.发起人的管理水平 C.负责人的领导力D.供应商的信用及供应保障水平 12、（ B ）是项目实施与成功的根本保证。 A.项目目标 B.项目资源 C.项目组织 D.项目环境 13、项目管理注重协作与沟通体现的是项目管理的（ A ）的特点。 A.基于团队 B.借助外部资源 C.具有探索性 D.共同发展 14、项目采购管理包括采购计划、（ C ）、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。 A.资源配置 B.费用估计 C.招标采购与征购 D.信息管理 15、为了确保项目信息的合理收集和传递所需要的一系列措施是（ C ）。 A.项目范围管理 B.人力资源管理 C.项目沟通管理 D.项目综合管理 1、项目组织最显著的特征就是它的（ B?）。??A.柔性?B.临时性??C.团队精神?D.职能性?2、（?C?）是项目管理的基本手段，也是降低项目风险、提高项目成功率的重要手段。?A.团队精神?B.跨职能部门?C.借助外部资源?D.协调和沟通?3、在（?B?），项目负责人要努力创造一个和谐的、相互理解和相互容忍的工作环境。?A.形成阶段?B.风暴阶段?C.规范阶段?D.执行阶段?4、在（?C?），项目组织的人际关系是信任的、高效的，团队成员很开放，并愿意相互帮助。?A.风暴阶段?B.规范阶段?C.执行阶段?D.解体阶段?5、适用于项目组织变化较为频繁，创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是（?C?）。?A.平衡矩阵型?B.职能型?C.项目型?D.强矩阵型?6、项目组织设计的依据不包括（?D?）。??A.项目的目标分析?B.项目的工作任务分解结构分析C.项目的环境分析D.项目的风险分析?7、（?C?）是项目组织结构单元和工作单元。??A.规划?B.过程?C.成果?D.资源8、下列表述正确的是（?A?）。?A.项目成员的工作任务及任务要求，是团队成员角色定位的最基本内容?B.“虽然累点，但我喜欢在这里工作。”这句话体现是项目团队的民主性?C.项目团队能健康地存在，团队工作能正常地运行靠的是项目团队的合作与支持?D.共同目标能最大限度地调动项目成员的工作积极性和创造性?9、自我管理型团队通常由（ D?）人组成。??A.1~4????????????B.5~12????????????C.8~10D.10~15?10、影响项目团队工作的主要因素不包括（ ?D?）。??A.目标不明确