为一什么是三星》读后感.docVIP

读《为什么是三星》有感 三星无疑是亚洲乃至全球最成功的企业之一，无论是其产品还是其经营业绩都足以证明。通过阅读本书可以发现三星的成功离不开两任“船长”尤其是李健熙会长对三星这艘“巨轮”的正确“导航”，更是众多优秀员工共同努力的结晶。?本书以全新的视角，解读了李健熙执掌三星的管理哲学、实行的新经营战略及其成就，讲述了他如何克服经营危机，走上变革之路；深入剖析了三星告诉成长的因果以及隐忧。? “新产业、新产品、新技术决定着我们的未来，而人才和技术、社会的信赖和关爱则决定着企业的竞争力。”?从中不难看出在李健熙会长的经营哲学中人才有着无比重要的地位。简单的理解，一个企业拥有优秀的人才并充分发挥他们的聪明才智，就能拥有强大的竞争力，即是企业管理须坚持以人为本。“人才第一”是三星前任会长李秉喆的重要经营理念。“人才第一”就是充实企业人才库，以促进企业发展。为了培育人才，李秉喆会长于1977年创办了韩国最早的“研修院”——三星综合研修院。在李健熙会长时代，三星更是设立“职业规划中心”来留住优秀人才，成立龙仁研修院来培养核心经营人才。由此可见，成功的企业不管是在理念还是在实际管理中都非常重视人才对于企业的作用。以人为本的管理简要地说就是“网罗最好的人才，给他们最优越的待遇，给他们提供充分发挥潜力的舞台”。? 吸引人才。企业的对于人才的吸引力依靠企业的良好声誉来提升，企业的良好声誉哪里来？良好的业