九型人格测评引每入流程图.docVIP

关于在人才测评中引入九型人格测评工具的说明 引入九型人格的意义 目前，人才测评已被广泛的应用于各类企业以及各种用途中，尤其在招聘与培训领域具有一定的人才测评，人才发展的的评价与导向作用，同时对雇员关系，能力诊断，职业发展方面可以做出有价值的参考。一般被具体用在：辅助人事决策、团队配置参考、能力诊断与预测、培训发展目标建设等方面。 九型人格对管理者的作用： 1、增加自我管理能力 2、可以更好的了解身边的人 3、更好的识人、用人、选拔人才 4、调动员工的工作积极性 九型人格对个人的作用： 1、清晰的认识自己，对自己这个生命有一个相对客观，中立的认识，从而找到自己个性当中的优势 2、增加对自我的一种认识，对自己的一种接纳程度，逐渐弥补自己的性格劣势 九型人格对企业管理及团队建设的作用： 1、激励员工 2、减少决策失误 3、降低管理成本 二、测评原理1.?“人岗匹配”思想：人与人之间的素质差异是普遍存在的，素质的差异既体现在先天因素上，也体现在后天因素上。无论是性格特点、能力水平、技能水平还是生理特征等，人与人之间的差异都是非常明显的由于不同的职业对任职者的知识、能力、技能、性格、气质、价值观和身体素质的要求都会有所不同，所以当任职者具备职业所要求的素质时，其所产生的绩效水平，也就会明显高于个人的素质特点与职业素质要求不相匹配的任职者。因此，个人择业必须选择与个人素质特点相适应