九厂安全生f产标准化绩效评定和持续改进管理制度.docVIP

安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度 1.目的 为验证本厂各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，持续改进，特制定本规定。 2.范围 适用于本厂安全生产标准化绩效评定和安全生产标准化工作持续改进的管理工作。 3.职责 3.1厂长全面负责绩效评定工作；由安全生产领导小组进行评审活动；编写评审报告和持续改进计划。 3.2安全员负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。办公室负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3办公室负责拟定、收集绩效评定计划、并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5责任部门负责实施纠正、预防措施，完成持续改进计划。 4．程序 4.1标准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月。 发生死亡事故或生产工艺发生重大变化时要重新进行评定。 4.2绩效评定输入 4.2.1安全员负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。 4.2.2办公室收集安全标准化执行情况、安全生产目标完成情况的信息。 4.2.3办公室提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 4.2.4 财务部门收集生产投入费用执行情况的信息。 4.