交直流一班学习型班组件创建汇报材料11.5.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于广东
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交直流一班学习型班组件创建汇报材料11.5.doc

处处是学习之处,人人是学习之人 ——交直流一班创建学习型班组汇报材料 交直流一班前身是变电二工区综合检修班,成立于2006年6月,现隶属于变电运行部。班组成员有7名,负责廊坊供电公司40座35kV及以上变电站的低压配电、直流系统、五防闭锁装置的运行维护和检修工作。秉承“闭开危险,锁住安全,直输八方,流传永远”的工作理念。先后获得“优秀职工小家”、“安全生产标兵”称号,并在2009年获得华北网公司“标兵班组”称号。2010年我们进一步巩固标准化建设取得的成果,响应公司号召创建学习型班组。 我们首先从构建组织体系入手,建立了以班长为核心、培训师为技术骨干的创建核心小组,为学习型班组创建奠定了基础。我们分析班组的工作性质,结合自身特点,提出了个人愿景,在此基础上,熔炼出班组共同愿景,即“三个一”,并以此作为开展活动的思想先导。在实施中,我们又明确了创建思路,有了创建目标,我班确立的创建的总体目标可以归纳一句话:分“两步”走,创“三个”新。第一步:构建起“学习型班组”基本框架:即确立起交直流一班班组文化基本理念,全员达成共识,完善公平的竞争环境,尊重人才;第二步:构建起比较完备的学习型班组体系:即供电安全文化理念得到进一步提升,进而使学习网络、学习阵地、保障体系进一步完备。最终达到知识创新、体制创新、管理创新,建构起与时俱进的班组文化体系。 一、我们主要做了以下五个方面工作: (一)、

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