2013年xx机械公司年终总结报告.docVIP

xxx公司2013年度 技术部门年终工作总结 紧张而忙碌的2013年已经过去，在2014年的各项经营工作中，面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下，我们在认真总结自身业务的同时，结合现今农机和工程机械行业发展前景，及时调整新产品开发思路，从管理方法、开发新产品和员工培训等方面，积极开展各项管理工作，同时努力控制各项成本费用开支。 现就2014年技术部主要工作内容重点汇总分析如下，便于我们在今后的工作中努力提高自身业务水平，更好的开展各项工作。 一、2014年技术部完成指标汇总 2013年技术部完成指标 序号 年度任务 制定指标 完成指标 备注 1 新产品完成率 98% 100% 2 新产品及时率 80% 60% 3 新产品一次送检 合格率 90% 60% 4 工装模具完成率 98% 100% 5 工艺文件产品 覆盖率 60% 30% 6 设计准确率 98% 98.5% 二、各业务板块分析 新产品开发情况： ⑴农装产品开发品种 序号 新产品 型号 新产品名称 是否 完成 是否 及时 一次送检是否合格 原因 1 GN601 燃油箱、液压油箱、风扇、 支架等共28种 完成 不及时 不合格 种类繁多，外协件不合格，工装模具未及时到位 2 YP4 燃油箱、液压油箱、风扇、 支架等共28种 完成 不及时 不合格 种类繁多，外协件不合格，工装模具未及时到位