架子队管理制度..doc

目 录  架 子 队 管 理 制 度  1、 架子队质量管理制度 2、 架子队安全管理制度 3、 架子队技术管理制度 4、 架子队环保管理制度 5、 架子队文明施工管理制度 6、 架子队培训管理制度 7、 架子队物资管理制度 8、 架子队试验管理制度 9、 架子队机电设备管理制度 10、 架子队成本管理制度 11、 架子队验工计价管理制度 12、 架子队考核管理制度 13、 架子队信息化管理制度  架子队质量管理制度 1 总则 1.1 目的 架子队是现场施工生产和落实质量管理的责任主体，为进一步夯 实架子队质量管理工作，保证工程质量满足设计标准及相关规范要 求，分项、分部、单位工程一次验收合格率达到 100%，特制定本制度。 1.2 适用范围 指挥部下属各工区成立的各种形式架子队。 2 工程质量责任制职责 2.1 质量领导小组职责 a）组织贯彻执行国家法律法规、行业的技术标准、规范；实施 局指挥部质量管理制度、标准。 b）负责组织建立健全架子队质量管理体系，明确分工，组 织制定架子队质量目标 、“QC 小组活动计划 ”，制定质量保证措施和 各项质量管理规章制度、考核办法等。 c）组织作业人员进行项目施工技术和工程施工质量验收标准教 育培训。 d）召开质量分析会，督促开展质量检查。 2.2 队长质量责任 a）贯彻落实铁道部、建设单位、局和指挥部的各项质 量管理制度、质量保证措施和管理目标，对架子队工程质量全面负责， 是架子队质量管理第一责任人。  b）健全架子队质量保证体系和质量责任制,与作业班组签订质量 责任状，组织开展队级质量定期检查，掌握质量管理动态，纠正和制 止违章指挥、违章作业。 c）配合工区作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关 质量等工作。 d）严格工序质量管理，组织相关人员签认工序交接卡控表。 e）发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向项 目部主管领导报告，逐级上报。并参与质量事故的调查、分析和处理。 2.3 技术主管质量责任 a）掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格 推行。 b）组织编订审核本队的质量管理办法。 c）针对各施工工序按施工规范和设计文件等要求作好详细明了 的技术交底资料并及时进行现场技术指导。 d）作好各工序的报检和质量检查工作，协助架子队队长做好工 序交接卡控签认，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、违章作 业。 e）配合试验室作好试块的制作及相关的试验检测工作。 f）作好相应的量测、地质资料、隐蔽工程等基础工作，并组织 作好资料的整理归档上报工作。 g）负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料；负责各类文 件的收发、记录。 h）作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关质量等工作。  i）参与质量事故的调查、分析和处理。 2.4 质检员质量责任 a）在队长和技术主管的领导下开展管段内施工现场质量监督检 查工作。 b）对施工工序各个环节进行质量监督检查，负责工序质量的验 收,发现施工质量问题及时处理，处理不了的及时向技术主管或上级 有关领导反映；协助架子队队长做好工序交接卡控签认并收集归档。 c）配合技术主管进行隐蔽工程检查、签证前的自检，对发现的 问题，及时督促架子队整改直至符合要求。 d）在监理工程师到现场检查签证过程中，协助技术主管做好有 关施工的工艺流程、质量保证措施及其它与工程相关的问题的解释说 明，并出具必要的书面资料。 e）在隐蔽工程检查签证后，督促作业班组或作业者本人按检查 时要求的标准施工。 f）负责收集质量方面的基础资料,提供填写施工日志所需的质量 情况资料。 g）参与质量事故的调查、分析和处理。 2.5 技术员质量责任 a）协助技术负责人做好技术交底工作。 b）跟班作业，纠正施工中质量存在的问题，发现重大质量隐患 应立即停工并报告上级。 c）对隐蔽工程的关键部位、重点工程的施工过程进行监督检查。 d）参加工程质量事故的调查分析。 e）做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理；协助技术  主管做好竣工资料、技术总结和竣工验收工作。 2.6 试验员质量职责 a）严格遵守各项试验操作规程，按标准规范要求，认真填写原 始记录，保证数据的正确性，并填写好试验报告； b）负责所辖工地工程原材料及金属材料焊接试件、土样、水样 的取样和送样工作，负责砂、石的含水率检测，根据砼、砂浆理论配 合比换算成砼、砂浆施工配合比。