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- 2016-12-22 发布于贵州
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2013年度工作总结
2013年,组织人事科在上级的正确领导和精心指导下,不断深化绩效工资的改革、创新和加强人事管理、全面提升组织人事工作服务水平,为全局的全面、协调、可持续发展提供了有效的机制体制保障。现将2013年工作总结如下:
1、全处现有职工200人:1、管理人员56人,其中处级8人、科级15人、科员32人、办事员21人;2、专业技术人员39人,其中高级10人(含副处级2人)、中级17人、助理9人、实习人员4人;3、工勤人员53人,其中技师8人、高级工23人、中级工15人、初级工8人;4、退休人员29人;5、享受死亡职工遗属抚恤费待遇人员17人。
2、制定了2013年年度工资预算计划和绩效工资计划,完成了绩效工资的申报工作。通过上级部门审批2013年绩效工资总量增加x%。
3、完成了2012年度干部职工的年度考核工作。
4、建立奖励性绩效考核机制,抓好全处职工考核工作。经过深入调研、领导指导,根据《xx处绩效工资实施办法》结合我处实际,制定了绩效工资考核细则,建立以绩效考核为重点的考核机制。成立绩效考核领导小组,从九月份实施以来依考核细则对考核不合格的职工扣发了相应的奖励性工资。有效的提高了职工工作的积极性、工作态度及安全意识。
5、加强对职工工资的动态管理,及时为我处职工办理工资审批。依据年度人事考核结果对年度考核合格人员200人进行薪级工资调整审批,以及对23位职工
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