从供应链角度分析成本优化_高y顿财务培训.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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从供应链角度分析成本优化_高y顿财务培训.doc

  电子制造企业的采购人员常常面临每年甚至每季相当比例的CostDown,因而对BOM成本分析和优化成为产品单价降价空间不大情况下的工作重点。下面我们跳出控制采购单价的思维定式,从供应链管理的优化整合角度来探讨BOM成本优化的方法与作用。   谈及供应链管理,首先让我们来清晰地认识目前电子产业的特征与发展趋势。21世纪以来,电子产业一直处于持续高速发展态势。全球化进程持续加速,技术更新加快,研发与投产周期缩短,专业化协作以及外包活动的不断增加,成为电子产业的重要特征。   同时,电子制造业呈现出两个方面的发展趋势,一是电子制造业对电子元器件需求的不断上升。随着信息技术在各个领域的作用不断扩大,全球电子元器件市场规模迅速扩大,并呈现出以新型元器件为主的新一代元器件发展时代。2005年世界电子元器件市场需求3,000亿美元,占世界电子产品市场的15%,预计2010年全球电子信息制造市场将达到19,055亿美元,其中电子元器件市场占14.7%达2,800亿美元。全球片式器件产量将从2005年的15,000亿只增加到25,000只,年均增长率13%。中国电子制造业发展迅速,70%以上的高中端元器件依赖进口,市场规模处于扩大趋势。   二是电子制造业的竞争加剧利润下滑。随着信息技术的普及化和市场需求的压力,电子信息产业对研发的投资不断增加,研发和量产周期大大缩短,加上规模效益,使得电子制造市

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