2016年度上半年人事规划---个人制作.docVIP

2016年度上半年人事工作规划 人事部2016年上半年工作计划如下： 一、健全人事管理的各项规范及管理制度等 　　二、人力资源招聘与配置 　　三、员工培训与开发 　　四、建立真正以人为本的企业文化 　　五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理 　　六、完善员工福利与激励机制 　　七、绩效评价体系的完善与运行 　　八、人员流动与劳资关系 　　九、公司日常工作及后勤的管理 一、健全人力资源管理的各项规范及管理制度　　二、人力资源与1、。　　2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。 通过评估确定招聘人员数量时，人事部跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。 　　招聘渠道与方式：网络招聘、、内部招聘：　　具体实施时间： 　　根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。 三、员工的培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。 　　具体实施时间： 　　1、人事部与各部门沟通协助各部门编写2014年度员工培训计划，计划2014年三月份完成; 　　2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课; 　　3、计划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。 　　4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次