xxx_质量保证计划.docVIP

xxxx系统 质量保证计划 文件编号：XXXX—PROC－PPQA 版本：1.0 编写人 李光庆 日期 评审 评审号/日期 批准 状态/日期 发布范围 XXXX项目组 版本历史记录 日期 版本号 修改内容 作者 审核人 审核日期 2013-7-31 1.0 新建 李光庆 目录 1 介绍 2 1.1 目的 2 1.2 背景 2 1.3 范围 2 1.4 参考资料 2 1.5 术语 2 2 角色和职责 2 3 评价标准 3 4 资源要求 3 4.1 环境资源 3 4.1.1 硬件设备 3 4.1.2 支持工具和软件环境 4 4.2 技能培训需求 4 5质量保证活动 4 5.1参与项目活动安排 4 5.2对过程的检查 5 5.3对产品的检查 5 5.4不符合项处理 7 5.5 PPQA工作报告 7 介绍 目的 PPQA活动进行指导和监控的作用，使项目的PPQA活动全面和有计划的进行，从而使管理者对软件项目正使用的过程和正构造的产品有适当的了解，及时预防任何潜在的质量问题，以确保纠正措施能及时的实施，辅助项目组获得高质量的最终产品。 背景 通过本计划描述xxxx系统的项目范围、工作内容、工作方法、时间安排、管理与控制办法、资源情况等，使项目的实施在本计划的基础上得到实施与控制。 范围 本计划按照公司级软件质量保证方针、规程、模板制定，内容覆盖了PPQA组的角色、职责和权限，PPQA组的资源要求，项目的PPQA组活动和进度安排；PPQA组怎样支持软件开发计划、标准和规程的制定，PPQA依据标准、规程和已定义的过程对项目执行过程和工作产品的审核，以及对审核结果进行跟踪、报告、反馈信息的方法和频度。 本计划的执行贯穿于软件项目生命周期的全过程。 参考资料 XXXXXXXX_项目进度计划 PPQA质量保证过程 术语 PPQA：Process and Product Quality Assurance 过程与产品质量保证角色和职责 设备名称／类别 配置 数量 用途 获取方式 负责人 到位时间 备注 版本控制服务器 硬盘：100G以上剩余空间 内存：2G以上 CPU：2G以上 1 文档和代码控制 申请 2013-7-31 2013-7-29日开通配置库 支持工具和软件环境 软件工具和版本 数量 用途 获取方式 负责人 到位时间 备注 SVN 1 配置项版本控制 申请 李光庆 2013-7-31 MyEclipse 1 软件开发 申请 谭华斌 入职 默认装置 IE7—IE8 1 客户端测试 申请 谭华斌 入职 默认装置 技能培训需求 无 5质量保证活动 5.1参与项目活动安排 主要活动内容 时间 目标与任务 备注 参与项目计划制定 项目策划阶段 指导项目计划的制定，参与和了解项目策划过程； 无。 参与项目周会 每周（有选择性的参与） 了解项目进度是否出现偏差；了解项目出现的问题；识别是否有新的风险产生； 无。 参与项目评审会 每次评审时（有选择性参与） 审核每次评审会是否遵循评审流程；审核评审的结果； 无。 参与项目里程碑会议 每里程碑时 审核项目进展、项目阶段成本、工作量、质量是否出现偏差；审核阶段产品；了解该阶段出现的问题；识别下阶段是否有新的风险； 无。 项目事件驱动下审核 不定期 了解该事件发生对项目进度、成本、工作量、质量等是否有影响； 无。 参与项目结项会议 项目结项 审核项目结项是否遵循结项过程；了解项目总结报告；提交QA总结报告； 无。 5.2对过程的检查 过程名称 评审时机 评审标准 采用的检查单 项目立项过程 立项申请得到审批时 质量保证方针《项目立项和策划管理流程》 《项目立项过程检查单》 项目策划过程 项目计划以及支持计划完成时 质量保证方针《项目立项和策划管理流程》 《项目策划过程检查单》 项目需求过程 需求分析基线发布后一周内 质量保证方针《需求管理过程检查单》 《需求管理过程检查单》 项目监督与控制过程 每阶段结束后进行检查 质量保证方针《项目监督与控制流程》 《项目监督与控制过程检查单》 变更管理过程 变更申请时 质量保证方针《项目计划变更管理流程》 《变更管理过程检查单》 风险管理过程 阶段结束后进行检查 质量保证方针《风险管理流程》 《风险管理过程检查单》 同行评审过程 工作产品评审后进行检查 质量保证方针《同行评审管理流程》 《同行评审过程域检查单》 配置管理过程 配置管理计划评审时、配置阶段报告、配置审计及配置检查表完成时 配置管理说明书 《配置管理过程域检查单》 设计、