尾酒店整体策划案.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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酒店整体策划案 餐饮消费大部分采用此类型? 三、资本与管理分布关系定位:?   建议关系匹配度尽量高(即投资范围与管理范围尽量一致)? 四、实施策略:?   在实施过程中,采用沉淀式实施,需要全体人员在实施中不断体会,说与做反复结合。在创业初期,要保持经营幅度小、经营活跃度适中、投资与管理范围一致的做法,以保证企业有够的能力、精力、财力、时间、人力等投入可靠项目中,达到最佳配置,有利于企业长期发展。? 五、注意问题:?   在实施过程中,要以战略规划为首要,一切以战略为重心,如在具体实施中发现有悖于战略的,应立即加以修正。? 第三部分 融资策划? 一、融资种类定义:? 1、 资金--鉴于对决策层和股东会的情况不甚了解,不加建议。? 2、 品牌--先期已融入上海家化、万里城、丽致等品牌,建议在后期建设完成时,可进一步融入具较高知名度或历史悠久的品牌,从而达成双蠃的局面。? 3、 人才--在具体经营开始时,需要融入适量专业型人才,也即智力融资。? 二、确定融资对象情况:? 1、 资金--不加建议。? 2、 品牌--吸收各项目的知名品牌,如spa 吸收佰草集、golf练习场吸收XXX国际职业教练、酒店吸收XXX国际著名酒店经营集团、健身房吸收XXX新型国际设施、才艺教室吸收XXX等。? 3、 人才--因各细分项目的涉及范围不同,故应吸收不同种类的专业人才任股干,再由其招募

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