以建设“大物流o”为目标优化供应链管理.docVIP

随着人们消费水平的不断提高，需求也变得更加多样化。如何及时收集市场的需求信息并满足其需求，成为企业必须解决的一个重要课题。打造无缝供应链，优化供应链管理，应是烟草行业解决这一课题的重要途径。　　所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。它是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式。它以市场组织化程度高、规模化经营的优势，有机地连接生产和消费，对生产和流通有着直接的导向作用。　　供应链管理是指在掌握了供应链各环节内在规律和相互关系的基础上，利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行合理调控。它是在现代科技非常发达、产品十分丰富的条件下发展起来的一种管理理念。 ??? 烟草行业供应链管理存在的主要问题 　　对供应链管理的认识不足。对企业物流及供应链管理重视不够，是很多企业存在的问题。一些企业领导往往是重生产轻管理、重工艺轻物流，对现代物流在企业生产营销方面能够起到的巨大支撑作用认识不足，墨守成规，缺乏革新精神。　　营销人员素质亟待提高。烟草行业营销人员中，文化程度较高的员工相对缺乏，熟悉物流的就更少了。　　企业的体制结构不合理、不科学。在很多企业里，计划、采购、供应、存储、运输等物流活动分属各职能部门管理。各