以企业文化带动电费中心和谐到发展(典型经验)——001.docVIP

以企业文化带动电费中心和谐发展 电费中心党支部 【摘要】：企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展过程中逐步形成的共同价值观和其它各种精神财富的总和。它集中体现了企业的核心竞争力与核心价值观，对企业的发展起到积极的促进作用。电费中心党支部在局党委、局领导的正确领导下，认真贯彻落实局年初、年中工作会议精神和党代会精神，坚定不移的落实“六个抓手”，推进“两个转变”，按照加强“三个建设”的统一部署，不断加强企业文化建设，以现代企业管理理念为先导，全面推动中心各项工作又好又快发展。 一、专业管理的目标描述 1.1专业管理的理念 企业文化是企业全体职工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体职工共同遵守的本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和企业的经营领域、经营思想企业目标的确立与战略的制定提供依据具体的表述企业在社会经济活动中的 中心成立以主任、书记为组长，下设企业文化建设工作办公室，全面负责企业文化建设的实施方案制定、活动策划、监督，确保企业文化建设工作持续健康有序推进。 2.2专业管理工作流程 企业文化建设管理主要流程由强化创新提高效率，强化教育培训、提高素质水平，加强文化建设、稳定队伍强合力，标准化管理促进中心健康发展，围绕中心强堡垒、服务大局促发展五个子流程构成，每一项又分别从各自的角度，分步骤对中心企业文化建设工作开展情