企于业内刊果方案.doc

【xx】企业杂志创办方案 创办机构: 甲方：xx传媒 乙方：xx集团公司 甲方为乙方提供《xx》企业杂志策划出品打包服务。 二、服务项目： 1、受众需求调查： A、目的：针对《xx》受众群体的信息传播需求进行详细、分类调查，以便有目的地采集杂志内容、设计杂志载体形式、设计发行方式，通过有限投入实现《xx》的最优传播效果。 同时也为受众数据征集提供基础资料。 B、受众范围：建议包括，企业所有骨干员工、中高层管理人员、投资人（投资机构负责人），重要客户、地方政府管理部门、行业主管部门的负责人，等。 C、受众需求分类：信息传播需求分若干类，如企业规章制度、企业文化、企业经营发展最新状况、企业管理层人物等。 D、调查方法：乙方提供《xx》受众名单及其特征（重要性、个性、敏感性），甲方据此提出调查问卷、调查方式及时间，由乙方确定。调查完成后，甲方提供分析报告，明确受众信息传播需求。 2、采编出版： A、出版元素： 出版周期：暂定双月刊，每年6期。 印数：总印数暂定1万册，其中500 册精装本。 B、载体： 印刷版：专刊平均每期100页。其中封面至封底4页，250克铜版纸彩印；内芯96 页，100克亚粉纸彩印，无线胶装。 网络电子版：网上公布网络电子杂志，链接乙方网站。。图文与印刷品基本一致，增加与读者即时互动性内容——如：征文。艺术设计根据网络特点加以变化。 C、内容： 总字数约需7万字，图片约需50 张。包括以下四个板块： 企业文化板块，员工互动板块，产品、服务推荐板块，知识信息板块。 3、物流发行： A、发行对象：即上述受众对象，约1万人，1册/人。 其中的精装本专门赠予投资人、VIP客户、政府部门负责人，并供企业存档。 乙方须向甲方提供发行对象基本资料。 B、乙方可向企业员工分发杂志。 4、受众数据开发： A、数据整理：由乙方授权，甲方收集补充完善《xx》受众——包括印刷版、网络电子版读者的数据资料，专门建立《xx》受众数据库。。其中包括受众知识偏向、经济能力、企业内部影响力及培训、薪酬、消费需求等。 可通过《xx》系列沙龙进行活跃、有效的数据补充。每次设一个主题，如：民营制造业企业管理守则、健康保险投资指南，等等。 B、数据应用： 内部应用为主。根据乙方不同时期、阶段的企业内部传播目标，在《xx》受众数据库中筛选不同群体开展专题调查、访谈、座谈、培训、联谊等，以最小投入获得最大回报。 外部应用旨在资源共享。如乙方同意，可利用《xx》受众数据库与其他企业、机构——尤其是房地产、汽车、金融、健康医疗、文化、艺术行业合作，一是与其实现客户数据资源交换；二是协助其进行精准营销，获取佣金回报；三是直接在《xx》企业杂志上刊登广告。 合作方式： 1、甲方： A负责专刊的总体策划，及上述四方面服务——受众调查、出版、发行、数据开发。 B定期策划和组织《xx》系列沙龙，每月一次，具体内容双方协商。 C积极争取《xx》受众数据库数据应用收益，双方分成。 2、乙方： A如期支付甲方费用。包括专门列支《xx》系列沙龙活动费用。 B 积极协助甲方策划出品内刊，提供人力、物力方面的必要条件。 四、经费预算： 1、策划费：1万元，一次性收取。 2、杂志制作费：3万元/期。含印刷版、网络电子版的采编、艺术设计、排版费。 3、印刷费：8万元/期。按1万册计算，含500册精装本。 4、发行费：15000元/期。按1万个受众计，即2元/受众。一般为邮寄。 5、稿费：200元/千字，50元/图。指双方各自组织的稿件，甲方人员采写稿件、拍摄图片费用含在杂志制作费之中。 6、《xx》系列沙龙活动费：6000元/次。按1万个受众计，即0.6元/受众。一般每月一次。一年内主题不重复。 7、总计：约13万元/期（不含稿费）。 全年总费用79万元（不含稿费）。其中1万元为一次性策划费，其余按期收取。 当期费用应预先支付。 附：《xx》内容版块设计（简案、暂定） A企业文化板块： 30页 公司品牌内涵的变化，品牌形象内部传播；企业最新发展目标和规划，以及企业文化“创新、团结、严格、高效”的建设现状； 为使刊物受众易于理解接受，拟采取以下形式： a品牌故事、品牌漫画连载； b每期一品——如散文、古诗、现代诗、幽默小品，表现企业文化特色； c企业成功案例点评。 公司、公司下属企业领导人专访等。 B员工互动板块： 30页 ※员工文章专栏。包括散文、随想、游记及风景图片、读书笔记等。 ※员工风采专栏。如：精彩写真欣赏、藏品展示、业余爱好介绍。 ※企业各项联谊活动预告、回顾。 ※员工调查表、读者信箱。 重点是：员工培训、业务学习，共同组织的《xx》系列沙龙活动等。 C 产品、服务推荐板块： 16页 ※新产品、服务详细介绍、特色分析。 ※面向长期合作