是从技q术到管理容易犯的错误.docVIP

　　　　　　　　　从 技 术 走 向 管 理 --------------------------------------------------------------------- 时间与地点： 2011年01月20-21日 北京 2011年01月24-25日 深圳 授课方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项 目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理 办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等 学习费用：3,200元 / 2人（买一赠一,不再打折，含培训、教材、午餐等） M.M.C.管 理 学 院 全国统一服务热线：400-8899,628 华东地区专线：021-5109,9475 广东地区专线：020-3452,0981 电 邮：rdwork@126.com --------------------------------------------------------------------- 课程背景： 　　根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基 层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位 的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买 账；