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企业员工务实管理培训 培训部讲师：谭小芳 助理： 官网 培训时间：天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业员工务实管理培训》课程，此培训使学员们领悟到： 培训大纲： 谭小芳老师的《企业员工务实管理培训》课程主要内容概括： 第一讲 员工培训需求分析与实施 第一节 员工培训需求调查分析 一、员工培训需求分析 二、员工培训需求调查方法 三、员工培训需求调查工具 四、员工培训需求分析报告 第二节 制订员工培训计划 一、培训目标设定 二、年度员工培训计划 第三节 员工培训的实施与评估 一、培训的实施 二、培训的评估 第二讲 新员工入职培训 第一节 新员工入职培训需求分析 一、新员工入职培训需求分析要点 二、新员工培训需求分析报告 第二节 新员工培训实施 一、确定培训内容 二、确定培训讲师 三、选择培训方法 四、培训实施管理 第三节 新员工培训方案设计 一、新员工培训通用方案设计 二、不同行业各部门新员工培训方案设计 第四节 新员工入职培训评估 一、入职培训的评估内容 二、入职培训的评估方法 三、撰写入职培训评估报告 第五节 新员工入职培训制度 一、新员工入职培训管理准则 二、新员工入职培训管理规范 第三讲 销售人员培训 第一节 销售人员培训需求分析 一、销售人员培训需求分析要点 二、销售人员培训需求分析报