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- 2016-12-22 发布于重庆
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项目决策分析与评价
第一章 概论
1、 具体目标主要有:效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。
2、 项目决策分析与评价的工作程序:①投资机会研究;②初步可行性研究;③可行性研究;④项目前评估。
3、 投资机会研究:是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。
4、 投资机会研究的重点是:分析投资环境。
第二章 市场分析与市场战略
1、 市场调查的内容:①市场供应调查;②市场需求调查;③消费调查;④竞争者调查。
2、 消费调查:消费者调查包括产品或服务的消费群体,消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。某一种具体的产品针对某一特定的消费者群,在经过市场细分明确了产品的消费者之后,需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。
3、 市场调查的方法:①文案调查法;②实地调查法;③问卷调查法;④实验调查法。
4、 不同方法的比较:①文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法,同时也是其他调查方法的基础;②实地调查能够控制调查对象,应用灵活,调查信息充分,但是,调查周期长、费用高,调查对象容易受调查的心理暗示影响,存在不够客观的可能性;③问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低,得到了大量的应用;④实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法,但调查结果可信度较高。
5、 预测方法
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