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2013年9月份考试工程招投标第三次作业答案：一、计算题（30分，共 2 题，每小题 15 分）1.1、甲、乙两家投标企业的报价得分：（1）投标企业报价的平均值 C=（5689+5828+5709）/3=5742（万元）（2）评标基准价格 C=0.6×5760+0.4×5742=5752.8（万元）（3）甲、乙两家投标企业报价离差 Ｘ=[5689-5752.8]/5752.8]×100%=-1.11% Ｘ乙=[5852-5752.8]/5752.8]×100%=1.31% （4）报价得分 P甲=100-100×1.11%=98.89（分） P乙=100-300×1.31%=96.07（分）（5）报价得分填入表2中。 2、各投标企业的综合评分如下：甲企业为：0.10×92+0.15×96+0.25×90+0.5×98.89=95.55（分）乙企业为：0.10×90+0.15×90+0.25×92+0.5×96.07=93.54（分）丙企业为：0.10×85+0.15×80+0.25×78+0.5×99.24=89.62（分） 第一中标企业为甲投标企业。2. 1、2、 c单位的报价如下：直接费：3230万元其他直接费：3230 x 4.10% =132.43（万元）现场经费：3230 x 5.63%=181.85（万元）直接工程费：3230+132.43+181.85=3544.28（万元）间接费：3544 .28×4.39%=155.59（万元）利润：（3544. 28 + 155.59）×3. 93 % =145.40（万元）税金：（3544.28 + 155.59 + 145.40）x÷3.51 % = 134. 97（万元）合计报价：3544.28+155 .59+145.4+134.97=3980.24（万元）取整为3980万元。 3、各投标单位的报价偏差得分值如下： A单位：（4120-4000）/4000×100%=3%，得40分 B单位：（4080-4000）/4000×100%=2%，得60分 C单位：（3980-4000）/4000×100%=-0.5%，得70分 D单位：（3900-4000）/4000×100%=-2.5%，得50分 A单位：（4200-4000）/4000×100%=5%，得40分 4、各投标单位的工期得分值如下： A单位：540-30-510=0（天），得40分 B单位：540-30-530=-20（天），得20分 C单位：540-30-520=-10（天），得30分 D单位：540-30-540=-30（天），得10分 E单位：540-30-510=0（天），得40分 5、确定中标单位：（1）投标报价分值： A单位：40+20=60（分） B单位：60+28=88（分） C单位：70+25=95（分） D单位：50+20=70（分） E单位：40+25=65（分）（2）施工组织与管理能力分值： A单位：40+25+18+8=91（分） B单位：20+28+18+7=73（分） C单位：30+26+16+7=79（分） D单位：10+20+15+8=53（分） E单位：40+25+15+8=88（分）（3）业绩与信誉分值： A单位：35+35+17=87（分） B单位：35+32+18=85（分） C单位：36+37+19=92（分） D单位：38+35+15=88（分） E单位：34+37+18=89（分）因D单位施工组织与管理能力分值不够60分，故应淘汰。A、B、C、E四家单位的综合得分为： A单位：60 x 50%+91 x 30%+87x20%=74.7（分） B单位：88 x 50%+73 x 30%+85x20%=82 .9（分） C单位：95 x 50%+79 x 30%+92 x 20%=89.6（分） E单位：65x50%+88x30%+89x20%=76 .7（分）因C单位得分最高，应选C单位中标。二、简答题（40分，共 5 题，每小题 8 分）1. 不平衡报价法是指一个工程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又有在结算时得到更理想的经济效益。2. 工料单价法指分部分项工程量的单价为直接费，直接费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。间接费、利润、税金按照有关规定另行计算。综合单价法指分部分项工程量的单价为全费用单价，