公立医院集团化发展.docVIP

公立医院集团化发展 【摘 要】 本文概述了医院集团化理念，分析了医院集团化的优越性。从温州的医疗卫生资源现状出发，通过对公立医院集团化发展的前景、医院集团化纵向联合模式的构建进行阐述：以区域“三甲”公立医院为核心；以区域社区医疗卫生服务为基础；以医院文化的整合为保障。集团构建中应把握的几个原则：坚持基本医疗卫生服务公益性原则；坚持低成本、高效率的服务原则；坚持便民医疗服务为出发点原则。 【关键词】 公立医院；集团化；纵向联合模式 随着社会经济的发展，人民群众健康需求的不断提高，医疗卫生改革势在必行。然而，在当前我国公布的新医改文件中，只是指明了要建立什么样的体系目标，并没有明确指出我国医疗卫生体制要成为怎样的一种体制模式。特别是对于作为医改主战场的公立医院来说，应积极探索具体要走哪一种道路。纵观国内外医疗卫生行业发展的现状，医院集团化作为一种医疗资源重组模式，不失为一条可行之路。 一、医院集团化概述 当前，对于医院集团的定义还没有统一的标准。简单而言，医院集团就是由多家医院以资本、技术、管理或支付方式等为纽带而组成的医疗服务统一的利益体。 根据医院集团战略合作方式，可分为纵向联合和横向联合［1］。在医院集团建立初期，多以横向联合为主，即以医院与医院之间的强强联合为主，互通技术、管理。当医院集团逐步壮大，医院集团更倾向于纵向联合，由管理、技术、社会基础等各方面都较为突出的医院，