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第三章 商品流通企业战略管理 【例题1--单选】商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（ ） A总体性谋划 B总体性管理 C基础性谋划 D基础性管理 答案：A 【例题2--单选】商品流通企业战略的特点不包括( )。 A．全局性 B．长远性 C．静态性 D．抗争性 答案：C 【例题3—2008单选】商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中动态性是指( )。 A．以企业的全局为对象，规定企业的总体行动 B．谋划如何与竞争对手抗衡 C．根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定 D．筹划未来较长时期内如何生存和发展 答案：C 【例题4--多选】商品流通企业经营战略的特点包括（ ）等 A全局性 B长远性 C抗争性 D纲领性 E短期性 答案：ABCD 【例题5—单选】商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（ ）层战略。 A.公司 B.竞争 C.经营 D.职能 答案：D 解析：职能战略通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等职能战略。 【例题6—单选】在战略结构层次中处于第二层次的战略是（　　　） Ａ．公司战略 Ｂ．事业部战略 Ｃ．职能战略 Ｄ．部门战略 答案：Ｂ 解析：一个商品流通企业战略可划分为三个层次，即公司战略、经营（事业部）战略和职能战略。其中公司战略是最高层次的战略，经营（事业部）战略处于第二层次 【例题7—多选】公司战略属于企业经营战略中最高层次战略，它包括以下特点（　　　） Ａ．成本高 Ｂ．预期收益大 Ｃ．风险小 Ｄ．具有较大的灵活性 Ｅ．时间长 答案：ＡＢＤＥ 解析：公司战略有很大的风险性，成本高，预期收益大，需要时间长，要求有较大的灵活性和大量外部资源的输入； 【例题8—多选】商品流通企业战略目标包括（ ） A市场目标 B 创新目标 C 盈利目标 D 社会目标 E 生存目标 答案：ABCD 【例题9—单选】制定战略目标最重要的是企业在市场上的竞争地位，下列项目不属于市场目标的是（ ）。 A产品目标 B资本资源目标 C渠道目标 D沟通目标 答案：B 【例题10--08单选】下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。 A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件 B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程 C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程 D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程 答案：D 解析：商品流通企业战略管理是一个全过程的动态管理过程，是一个不断循环、 永远没有终点的过程。 【例题11-多选】一个好的企业使命的标准包括（ ）等 A应该明确企业存在的目的 B应该使本企业与其他企业保持一致 C应该清楚明白，易于为整个企业所理解 D应该作为评价企业现在和未来活动的框架 E应该允许企业的冒险行动 答案：ACD 解析：一个好的企业使命的标准： （1）应该明确企业存在的目的 （2）应该既宽泛，能允许企业创造性的发展，同时又对企业的一些冒险行动有所限制 （3）应该使本企业区别于其他同类企业 （4）应该作为评价企业现在和未来活动的框架 （5）应该清楚明白，易于为整个企业所理解 【例题12-08年多选】商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括( )。 A．企业所在国家或地区的产业政策 B．企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况 C．企业所在国家或地区的税收政策 D．企业竞争对手的战略 E．企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例 答案：ABCE 【例题13—2010年单选】根据迈克尔?波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是( )。 A．竞争对手众多且势均力敌 B．行业库存成本非常高 C．行业快速增长 D．无行业转换成本 答案：C 【例题14--单选】商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由（ ）提出的A德鲁克 B迈克尔.波特 C菲利普.科特勒 D哈默尔 答案：B 【例题15--多选】在下列那种情况下，供应商有较强的讨价还价的能力（　　） Ａ．供应商所处行业由许多家公司控制 Ｂ．供应商无须与替代产品进行竞争 Ｃ．对供应商们来说，所供应的行业无关紧要 Ｄ．供应商们的产品是有差别的 Ｅ．供应商对买主行业来说构成前向一体化的很大威胁 答