乐山科尔碱业有限公司质量提升 质量管理实施方案.docVIP

乐科碱字（2012）00号 乐山科尔碱业有限公司 “质量提升 质量监管” 示范推广工作实施方案 各车间、科室、中心：　　按照局开展质量提升 质量监管示范工作的要求，为进一步提升产品质量整体水平，切实提高产品质量探索具有示范带动作用的质量和质量新模式，结合实际，制定本方案。 一、指导思想 以质量水平全面提升为前提，推动落实抓质量、促发展、强质检，着力解决存在的薄弱环节，夯实质量基础，加强质量监管，全面提升。 二、工作目标 三、工作内容及方式 宣传动阶段（月1日至月日）。成立质量监管 质量提升示范工作领导小组，搞好宣传，制定工作实施方案和自查考核细则。 组织实施阶段（）根据示范工作要求，明确分工，落实责任，保证进度，按照实施方案开展全面打造工作。 A、生产设备：按《生产设备安全管理规定》（乐科碱2005第20号）进行设备的配置，设备的使用、维护和保养及设备维修和检修； B、锅炉及特种设备：按合成氨和联碱工艺进行设备配置，校检由质量技术部门检定。 4、人员培训：按《乐山科尔碱业员工培训计划》和《员工安全培训》规定进行管理人员、生产人员、技术人员、质检员、新进员工、转岗人员、关键岗位人员，实施培训。 5、产品生产过程按《厂控工艺指标》《岗位操作规程》《职工安全生产责任制》和《科尔碱业原、燃、材料及包装物管理办法》（乐科碱2003第12号）相关作业指导书执行。 6、检验按GB210-2008、GB/T2946-2008执行。 7、产品销售和用户信息反馈按《产品售后服务制度》执行。 8、各过程记录按《关于加强原始计录工作的规定》(乐科碱2003第44号)执行。 9、产品按生产班次堆放，按《产品出厂管理制度》发运。 10、制作安全宣传栏，进行文字、图片宣传。 11.企业资质、许可证书（拍照汇总并制作展示牌）。 13、企业获得的荣誉证书（拍照汇总并制作展示牌）。 14、企业的文化建设，质量管理体系的宣传，公司应急救援体系，（制作展示牌）。 15、利用公司室外现有的宣传栏，进行文字、图片宣传。 (1)落实企业责任主体； （2）质量管理体系方面的宣传； （3）安全作业的宣传。 （三）、验收整改阶段（月1日至月30日）。做好考核验收的一切准备工作，接受省、市局组织的检查验收并对发现的不足进行查漏补缺，整改完善，实现达标。 总结经验阶段（201年月）。认真总结工作经验， 四、工作要求 （一）加强领导，统一思想。各部门、各车间要对示推广工作高度重视，统一思想，加强组织领导，成立专门的领导小组，落实专人负责示范推广工作，全面规划、统筹安排，真抓实干。 （二）落实责任，加强协作，确保实效。示范推广工作要因地制宜，开拓创新，及时研究解决工作出现的新情况、新问题，不断探索工作新模式，总结新经验。 （三）注重汇报和宣传工作。在示范推广打造过程中，必须及时向领导小组报送信息、工作进展情况和存在问题、建议。要加强同上级机关报送工作情况，争取得到他们的指导与关怀。 附件：乐山科尔检业公司有限公司“质量提升 质量监管”示范试点工作领导小组名单 组长：吴卫 职务：常务副总 副组长：刘期立 李金成 成员：李宗禄 张建强 丁虹松 明云义 柯 英 宋 云 袁光富 彭忠诚 张小波 刘仲乾 杨仲明 罗 学 温家国 韩贵华 二0一二年3月28日 主题词：** ** 质量 推广 方案 **公司 二0一二年*月*日印 （共印*份） 特别说明：请各单位高度重视“质量监管 质量提升”示范推广工作，结合自己实际，制定实施方案和成立领导小组，按照落实企业主体责任考核验收表的要求从质量目标…加分项目9个方面装卷，迎接检查。 One hundred party knowledgeThe current and future periods, the development of the party staffs work principle is: adhere to the standards, and ensure the quality, improve the structure, Shen heavy development. this is according to the temporary task and team members, facing the party, and the experience of the development of party work since the founding of ne