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企业战略管理作业2 学完第二章后一周内完成。 1．单项选择题 （1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）。 A．政治法律因素 B.经济因素 C.人文因素 D.科技因素 （2）对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ D ） A．某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 （3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（ B ） A．价格 B．规模经济 C．转换成本 D．库存成本 （4）原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A） A．交易量 B．产品差异化 C．转换成本 D．卖方产品标准化程度 （5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ A ） A．中国联通 B．中国电信 C．中国网通 D．中国铁通 （6）你认为手机行业最主要的特征是（D ） A．产品高度标准化 B．规模经济不太明显 C．产品技术更新比较缓慢 D．行业的进入/退出壁垒都高 （7）迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润，可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C ）。 A．政治法律因素 B．经济因素 C．社会文化因素 D．技术因素 2．选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分析。写一个600字以内的分析报告（填在下面的表格中）。 要求在以下内容至少说明3个方面： （1）该企业的名称、住址、主要业务内容。 （2）该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。 （3）今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化？对企业会产生什么影响？ （4）该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等）。 （5）该企业的主要竞争对手有哪些？对它们的竞争能力进行分析。 （6）对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。 注意事项： (1)在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。（最好是身边的公司） (2)不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（小卖部），通过自己的观察或经营者交谈了解基本情况资料。 (3)凡选择设在外地或设在国外的企业者，本次任务最高得60分。 (4)雷同作业一律按零分处理。 (5)可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。 同学作业： 企业名称 河南省八方电器有限责任公司 地址 郑州市优胜南路与文化路交叉口（国奥大厦10层） 主要业务内容 主要从事大家电、小家电、手机、数码产品等业务环节的采、销业务 该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置 所谓市场细分就是以消费需求的某些特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体。结果是使同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有更多的共同性，不同细分市场之间的需求具有更多的差异性，以使企业明确有多少数目的细分市场及各细分市场需求的主要特征。 河南省八方电器有限责任公司是省内家电连锁企业，是从事家电产品经营的专业化连锁企业。是典型的家电连锁大卖场业态。这种业态形式也是从过去老百货业、综合型商场细分出来的业态形式。现在的家电大卖场，几乎全是连锁企业，他们通常利用顾客需求的不同，进行经营方位的细分，大致上可细分为：大家电消费市场、小家电消费市场，这两类属于传统家电消费范围，手机通讯、数码产品需求市场则是时尚消费范围。连锁决定着扩张，扩张更是为了把区域内的市场细分化，比如八方电器在河南市场上还将连锁这种业态细分为：一类战略市场，就是省会目标商圈；地市二级市场；三级其他地市和县域加盟店。其目的是利用区域优势抢占目标消费群。 八方电器产品细分上，手机通讯在省会市场上目前处于单店领先地位。数码产品处于市场前列位置。而传统大小家电由于受经营方式的局限，在市场处于劣势状态。 市场方面，在一类省会市场，八方电器目前随着国内四大连锁巨头的入驻，已经逐步在退缩家电卖场的经营。二类地级市场由于入驻较早，目前仍处于强势位置。 今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响？ 2005年以来，随着国内连锁企业的进入，外在的市场宏观环境目前正影响着八方电器的未来！ 政府的支持、外来企业的进驻，势必加剧竞争的激烈程度； 随着通利电器与永乐的交接完成，标志着国内四大连锁巨头已布满省会市场； 永乐、国美在二级城市的拓展进一步加快； 影响：国内四大连锁企业的布局完成，必将对八方电器影响巨大，资金一直是八方电器发展的瓶颈。而四大连锁企业必将靠资本来运作市场，八方的强势在数