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企业战略管理实训作业 实训作业1 1．小组跟踪企业跟踪企业战略目标 选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分，主要是从宏观环境产业环境和竞争对手三个方面进行分析。应用PEST模型从政治、经济、社会和科技四个方面进行宏观分析；利用五种力量模型进行产业环境分析，分析的重点集中在与企业直接竞争的主要企业身上. ?对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明 ?1、企业的名称，住址，主要业务内容(简单介绍) ?2、今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响，该企业的机会和威胁有哪些 (重点写) ?3、对该企业进行产业环境分析(五力模型详写) ?4、企业的主要竞争对手有哪些？对它们的竞争能力进行分析(重点写) ?写一份不少于2000字的分析报告. 实训作业3 通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、准确、调查的资料可靠。 选择一个你比较熟悉的企业，对其内部环境进行分析，应用SWOT从优势、劣势、机会和威胁等四个方面进行分析。 运用价值链分析企业的关键活动. ?对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明 ?1、企业的名称，住址，主要业务内容(简单介绍) ?2、今后几年该企业所面临的内部环境（销售、财务、研发、人力资源）可能有什么变化，对该企业会产生什么影响，该企业的机会和威胁有哪些 (重点写) ?3、简要呈述企业价值形成过程,并分析判断企业的关键活动(详写) ?４、对该企业进行产业环境分析（简写） ?写一份不少于1500字的分析报告. ?5、实训管理方面的要求 ?1、任课教师按照课程实训方案的要求及时进行实训的安排，并在实训过程中给予学生必要的指导，并认真批改课程实训计划，给出学生实训成绩，按、良、及格与不及格四个等级。 ?2、学生应在教师的指导下认真完成一份1500字左右的企业内部环境分析活动报告。 实训作业4 通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、准确、调查的资料可靠。对小组跟踪的企业，进行战略评价分析与选择，说明总体战略选择、业务单位战略选择的适用依据。 ?对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明 ?1、分析企业所面临的产业环境及主要竞争对手（简要介绍）。 ?2、企业的现有的总体战略运行态势及主要竞争对手的市场战略(详细介绍) ?3、运用BCG或GE分析法对企业的主要业务单位进行战略评价分析。（重点分析报告） ?4、对企业未来5年的总体战略作出战略选择，对企业业务单位进行战略选择。并附选择依据(详写) ?5、对企业战略趋势进行判断（简写） ?写一份不少于2000字的实训报告. ?6、实训管理方面的要求 ?（1）任课教师按照课程实训方案的要求及时进行实训的安排，并在实训过程中给予学生必要的指导，并认真批改课程实训计划，给出学生实训成绩，按、良、及格与不及格四个等级。 ?（2）学生小组应在教师的指导下认真完成一份不少于2000字左右的企业战略选择活动实训报告。 ?实训作业5 通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、准确、调查的资料可靠。 实训作业内容：为跟踪企业做一个企划方案，针对本年度企业发展的需要，用创意性思维，策划企业年度内要开展的战略性企业活动。 从班级中抽取各5人的考核企划方案效果的二个考核组，对各企业的企划方案进行评估，评估组需写出评估报告 各企划组完成一个完整的企划方案 实训作业6 通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、准确、调查的资料可靠。 实训作业内容： 所跟踪企业的战略实施情况 A各职能部门作用发挥效果 B战备与组织的匹配度情况 C企业领导推动战略实施的能力 企业战备实施与目标一致性评价 企业战略控制效果分析 实训7 通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简、准确、调查的资料可靠。 ?1、实训作业内容： ?⑴跟踪一个你比较熟悉的企业，将实训作业1-5的内容进行系统整理，分别从企业简介（含战略目标与使命）、战略分析、战略评价与选择、战略控制四个方面形成一个完成的企业战略规划方案。 ?2、实训管理方面的要求 ?⑴任课教师按照课程实训方案的要求及时进行实训的安排，并在实训过程中给予学生必要的指导，并认真批改课程实训计划，给出学生实训成绩，按、良、及格与不及格四个等级。 ?⑵学生应在教师的指导下认真整理完成一份包括企业任命、战略分析、战略选择及评价、战略实施全过程的企业战略规划优化方案。