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和团中心完小迎省教育督导评估工作汇报材料 ——狠抓学校管理 办人民满意学校 和团中心完小在县教育局直接领导下，以“三个代表”重要思想为指针，全面落实科学发展观，以提高学生综合素质、构建和谐校园为指导思想，以加强学校管理、改进教学方法、提高教育教学质量为宗旨，进一步拓宽思路，加大工作力度，提高工作效率，从而全面提升学校品牌。本年度我校主要抓好以下几个方面的工作. 加强领导班子建设，切实提高管理水平 学校教育质量的优劣取决于学校管理，而要搞好管理必须要有一个坚强有力的领导班子。我校树立“团结进取、务实创新”的办学理念和办学思想，认真贯彻执行党的教育方针，在县教育局的正确领导下，与时俱进，求真务实，继续全面推进素质教育，教育面向全体学生，注意学生个性发展，开足、开齐、开好各门功课，不占用学生课外活动时间。第二课堂有特色，学生有专长展示。我校实行每周一行政例会制，目的是提高班子成员的素质和业务水平。每月一次行政会或校委会，每月一次党支部会，一次全体教师会，一个年级组长、教研组长、班主任会。每学期召开学校教代会，征求教工对学校工作意见和建议，实行校务公开、财务公开，充分发挥党员、少先队员的领头作用，积极开展富有意义的、丰富多彩的党员活动和少先队员活动，班子成员以身作则，深入教学第一线，认真听课，当好教研员，带好课，上好课。班子成员分工明确，团结协作，大家心往一处想，劲往一处使，学校呈现出事事有人抓，事事能抓好的和谐局面。 加强德育工作，促进教师队伍建设 我们深刻认识学校不仅仅是传授知识的场所，而重要的是教育学生怎样做人的地方。首先，健全完善组织制度，落实专人负责学生的德育工作；其次，把德育工作列入班主任计划。要求教师把德育教育渗透到各门功课的教学之中。每周第一节课为班会课，由各班班主任组织；第三，把德育工作与开展社会实践和学校的宣传教育相联系，形成一个以学校、家庭和社会相结合的工作模式。我校成立了德育领导小组，制订了德育工作计划和德育活动安排，德育活动有声有色，有“抗战英雄墓”为德育教育基地，经常组织学生开展社会实践活动与公益活动。每周一坚持升国旗和在国旗下讲话，对学生进行爱国主义教育。我校积极主动与学生家长协作。建立家访制度，利用节假日进行家访，召开家长会，让家长参与学校的管理。 教学质量的好坏在很大程度上取决于教师的工作责任心。我校定期组织教师学习《教师职业道德》，使全体教师在教学中树立以人为本的理念，真正做到爱校、爱生、敬业。我校结合实际，改进了教师业务管理方式，做到认真建立并填好教师个人业务档案，并把它作为教师业绩考核的重要依据，实行新的教学奖励制度，认真引进竞争机制，实行学校聘任校长、校长聘任班主任，班主任聘任教师的聘任制。 三、齐抓共管，树立安全意识 良好的育人环境始终离不开安全管理、安全教育。安全是学校工作的重中之重。学校对安全工作毫不松懈，主要体现在以下几个方面： 一）1、狠抓安全知识宣传教育工作。利用墙报、图片、校会、班会进行安全知识宣传；2、利用安全课、活动课、讲座的形式进行安全教育；3、抓典型事例。用实例进行感观教育。 二）措施得力，形式多样。1、学校建立了安全月查制度，以各村级小学校长为第一责任人，层层签订安全责任状，具体由主管安全的副校长负责；2、把安全检查列为学校首要工作，杜绝安全隐患；3、建立完善的学生食堂管理制度、学生寝室制度，做到采购食物有经销商的签字、进货的具体时间，严把质量关；4、实行行政值日、教师值日相结合的制度。每天安排两名行政人员和两名六年级教师值日，负责学生在校的活动和住宿安全；5、专门安排女教师负责女生寝室的安全工作；6、把全乡私立幼儿园安全工作纳入正规安全检查之列，有专人负责；7、每学期专门请法制副校长对学生进行法制教育；8、不讲情面，对校园周边的摆摊设点进行全面彻底整治，清洁了校园环境；9、学校坚持做到放学要求值日整队，并委派教师护送；10、学校在校园出囗两旁30米外安装了安全警示牌，确保了学生安全。 通过学校领导和全体教师的细致周到的工作，辖区内各村小一年来没有出现一例安全事故。在安全管理工作中，学校做到该投资的一分不扣，发现隐患及时排除、及时整改并做好记录，在全体师生中树立安全意识。 四、立足常规，务实抓教研，教研促教学 教学工作是学校的中心工作。我校健全教研管理机构，规范教学管理制度，中心完小设立以主管教学副校长为首的教导处，下设语、数、术课三个中心教研组，各教研组制订教研计划，每月组织两次集体备课。为了加强教学管理，教导处结合湖西小学实际情况，制订了《和团中心完小目标管理办法》，《办法》对教师常规教学提出了具体要求，其中备课要做到“四备”：备大纲、备教材、备学生、备教法。课