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企业战略管理第二次作业 一．单选题1. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ?） A．经营战略?? B．经营哲学?? C．社会责任?? D．企业愿景 2. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（?）。 A． 市场开发战略?? B．产品开发战略?? C．多元化战略?? D．市场渗透战略 3. 若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C?）战略。 ?A．前向一体化?? B．后向一体化?? C．横向一体化?? D．混合一体化 4．进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（　） A．稳定的高利润 B．稳定的低利润 C．高利润高风险 D．低利润的低风险 5．在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（ 　） ?A．问题类 B．明星类 Ｃ．金牛类 Ｄ．瘦狗类 6．企业竞争优势的根基是（） A．核心能力 B．财务能力 C．营销能力 D．科技能力 7．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（ C　）战略较好。 A．差异化战备 B．集中战略 C．成本领先战略 D．一体化战略 8．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B ）分析法两种。 A．核心能力分析 B．SWOT分析 C．财务分析 D．盈亏平衡分析法 9．在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五方面竞争力量模型。 A．波特 B．钱德勒 ?C．魁因 ?D．安索夫 10．评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（　）进行客观公正地分析。 A．财务状况 ?B．利润水平 C．管理概况 ?D．领导艺术 11．如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就（　）。 A．越大 ?B．越小 ?C．不明显 12.市场渗透战略先由企业现有产品和（　）结合而成的战略。 A．原有市场 ?B．现有市场 ?C．相关市场 ?D．新市场 13.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（　）。 A．差异的集中化 ?B．产品线集中化 ?C．顾客集中化 ?D．地区集中化 14．企业中一般采用（　）方法来分配资金资源。 A．资源保护 ?B．预算 ?C．计划 ?D．定额 15．战略控制的目的主要控制（），确保战略目标的有效实现。 A．战略计划 ?B．信息反馈 ?C．战略失效 ?D．战略阶段 16．反映企业成长性的指标有（　）。 A．销售收入增长率 ?B．人均净利润 ?C．总资产周转率 ?D．流动比率 17．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（　）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A．原产品 ?B．竞争对手产品 ?C．本企业产品 ?D．同行业产品 18．市场营销组合战略的目的是以（　）为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。 A．顾客 ?B．销售 ?C．利润 ?D．市场 19．柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（　）。 A．同心多元化 ?B．水平多元化 ?C．集团多元化 ?D．相关多元化 20．具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（　）。 A．问号类 ?B．明星类 ?C．金牛类 ?D．瘦狗类?二．简答题 1.简述差异化战略的内容。1）建立起顾客对企业的忠诚； （2）形成强有力的产业进入障碍； （3）增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益； （4）削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度。另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业； （5）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。 3）、风险： （1）企业形成产品差异化的成本过高，大多数购买者难以承受产品的价格，企业也就难以盈利。 （2）竞争对手得以模仿，推出相似的产品，降低产品差异化的特色。 （3）顾客仍需标准化产品时，低成本战略可轻易击败差异化战略。 （4）购买者不再需要本企业赖以生存的产品差异化的因素。 2.公司战略的形式有哪些？它们的特点分别是什么？公司战略的形式 （1）使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量，为将来的大发展做好充分准备。 （2）满足于现有的经济效益水平，决定继续追求与现状相同或相似的经济效益目标。 （3）继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。 （4）力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业