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- 2016-12-22 发布于贵州
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琼山区2010年正科级单位领导班子和科级领导干部
年度考核工作实施方案
为做好2010年我区正科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作,根据中组部2009年7月印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》有关规定,结合我区实际,制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持实事求是、客观公正、民主公开的原则,注重工作实绩,突出作风建设,全面考核我区正科级领导班子和科级领导干部的工作和自身建设的情况。通过年度考核,肯定成绩,找出差距,提出改进工作和加强作风建设措施,进一步加强领导班子和干部队伍建设。
二、组织领导和时间安排
全区正科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作在区委统一领导下进行,由区2010年度考核领导小组具体负责,区委组织部牵头组织实施。考核工作于2011年1月10日开始,2011年1月15日结束。
三、考核对象及分工
(一)考核对象
全区正科级单位领导班子及其班子成员和其他科级领导干部。
担任多项职务的领导干部,在承担主要工作职责的单位进行年度考核;新提拔任职的干部,按现任职务进行年度考核;交流任职的干部,在现工作单位进行年度考核,交流任职不足半年的,交流前的有关情况由原单位提供;挂职锻炼的,在挂职单位进行年度考核。
涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不定等次。结案后,不给予处分或给予警告处分的,按
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