企业数战略管理案例导学中方法.docVIP

《企业战略管理》课程案例导学方法 《企业战略管理》课程是管理类本科生的专业基础课,是工商管理专业本科生的核心专业课,是一门系统研究战略管理全过程的基本原理和方法的课程,需要学生认真学习掌握。其中案例分析，是《企业战略管理》课程学习中重要环节，导学教师要学会案例教学，教给学员正确的学习方法，让学员学以致用。　　 一、什么是案例　　 　　案例是指对现实生活中某个事件的真实记录和客观的叙述。案例是包含有问题或疑难情境在内的真实发生的典型性事件。　　 　　案例的种类不同，用途也是多种多样的，比如：法律案例、管理案例等等。它们形成的方式各不相同，用途也各异。　　 　　适用于战略管理的案例主要有两种：　　 　　一种是哈佛式案例，即细节俱全、资料完备的案例，要求在短时间内了解案例并开展深入分析。目的是培养和锻炼学习者从复杂的背景资料和纷乱的信息中抓住主要矛盾、把握关键要素、从而有效地解决实际问题的能力。哈佛式案例包括：问题评审型案例，就是给出问题和解决问题的方案，让学习者自己去评价；分析决策型案例一般不给出方案，需要经过讨论分析后再提出决策方案；发展理论型案例是通过案例发现新的理论生长点，发展并不断完善理论体系。哈佛式案例用大量的原始资料作为分析的基础，案例分析比较艰苦，犹如在陌生的书库里快速找到一本含有某段文字的藏书。　　 另一种是德鲁克式案例，即短小精悍型的案例，这种案例强调企业活动中的