公司提高工作效率制度(修订).docVIP

蒙西高岭粉体股份有限公司提高工作效率制度 为强化公司内部工作作风建设，进一步提高管理水平，全面推进内部管理制度化、规范化、流程化建设，形成以制度管人管事的机制，特制定本制度。 第一条：目的 通过效率考核，促使员工提高工作效率，达到“培养员工、提高员工的工作能力、避免简单重复性的错误、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间双赢”的目的。 第二条：考核要素 1、在规定时间内保质保量完成年度经营目标及月度工作关键业绩指标； 2、公司各项规章制度执行情况； 3、员工着装仪表标准、办公秩序管理考核标准、环境卫生管理考核标准、行政违纪记录和岗位违纪记录； 4、按ISO9000体系与14001体系要求，检查相关程序及规定执行情况； 5、被考核者的上级主管人员提供的月度工作关键业绩指标工作记录； 6、作业指导书与工作标准； 7、职位说明书及任职符合程度； 8、部门和科室整体工作效率（部门内任何一名员工违反考核规定的将直接纳入部门考核）。第三条：适用范围 本制度适用于公司所有员工。考核对象具体分为：中层以上管理人员（包括总经理、副总经理、总经理助理、各部门部长等）、主管类管理人员、行政人员、业务员、市场、技术员、财务、岗位巡检工等各类人员。第四条：考核小组 考核由公司流程体系检查小组组织实施，小组成员为体现公正、公