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创建基层社区 构建和谐家园 ——当涂县石桥镇马桥社区创建服务社区汇报材料 石桥镇马桥社区居委会成立于上世纪九十年代初，位于石桥镇南侧，现辖区居民1284户共3446人。区域服务范围己达2.1平方公里。居委会现有在编干部7人，分别是：支书兼主任1人；文书1人；民兵营长1人；妇女主任1人，计生专干1人，残协专干1人，文化程度都是高中以上学历。 近年来，马桥社区居委会党支部在镇党委镇政府的关心支持下，充分发挥领导核心作用，建立建全规章制度，积极开展各项工作。尤其是2004年区划调整的马桥社区居委会，更加焕发生机。居委会两委班子团结一致，对百废待兴的马桥集镇实施全面托管，以饱满的热情抓好集镇建设、市场管理，以及辖区内的文明创建和计划生育工作。下面我就四个方面的工作向各位领导汇报如下： 一、以制度约束干部行为，展开为居民服务 2004年以来，马桥居委会先后出台了干部廉洁自律制度，上下班考勤制度，社区管理目标责任制等8项制度。在执行制度时，支部书记率先垂范，以身作则，执行上下班考勤制度，并将社区分4个区域，实行计划生育，社会治安综合治理，环境卫生管理等定岗定位管理目标。并将考核情况与居委会干部绩效挂钩。 同时，把为民服务当作居委会干部的神圣职责，实行每周至少一次深入居民家中问寒问暖，了解民情民意，倾听群众诉求。对居民反映的问题和诉求，能解决的当场予以解决，难以解决的创造条件解决，真正解决不了的做好解释，并请求居民的谅解和支持。 近年来我居委会干部先后帮助居民化解各类矛盾300多起，帮助困难居民解决社会保障98多户，共计144人。像特困居民户杨家兵因病致穷，我们为其募捐近万元，，帮他解决了生活困难。先后完成了新农保363人，辐射面达27%，新农合2647人，辐射面达80%。先后4次获得当地政府的表彰。 二、加快集镇建设，完善集镇管理体制 近年来，我社区居委会不等不靠，充分发挥主观能动作用，积极筹集民间资本，加快集镇建设，先后对3条街道旧门面房实行改造．改造过程中，居委会统一规划，并投入建设资金近千万元，予以改造。同时，利用马桥独天独厚的水产品资源的优势，争取镇政府及上级有关部门的支持，完成了马桥水产大市场的一、二期工程，投入资金达一千多万元，目前水产大市场己初具规模。 完善集镇管理是我们居委会近年来一直努力的大事。我们除发挥居委会干部的职能作用，还在社区配备了街道组长，配合居委会加强集镇的日常管理，强化宣传，引导居民积极向上，安定团结。 ， 2007年，我社区居委会还申请到石桥派出所在居委会辖区内增设了警务室。同时，镇市容中队将管理范围延伸到本居委会，强化了集镇的环境卫生和治安管理。 三、努力开展社区文明创建，丰富居民文化生活 近年来，马桥社区居委会把居民的文明创造活动始终放在了首位。不但制定了居民文明创建细则，还多次展开文明家庭的评选活动，先后评选文明户120户。同时在社区大力宣传好人好事，好风尚，弘扬正气。 硬件上也进一步得到完善，先后在居委会设立了党员活动室，老年活动室，居民图书阅览室和社区信息室。并委托唐明洲老师，成立了马桥老年舞蹈队，每晚都在水产大市场上组织百余名老年人舞蹈健身，极大地丰富了社区居民文化生活。 与此同时，居委会12次邀请黄梅戏剧团、电影下乡放映队来集镇上为广大居民演出和放映。一年一度的马桥商贸交流会，既活跃了居民的文化生活，又繁荣了集镇市场，一同时，还大大促进了当地水产品和农副产品的交流。对此，每年的11月1 8日，我们居委会总是全力以赴地让商贸交流会如期举行，并做好管理和保卫工作。 四、完善居委会的硬件设施，加强对社区的领导 2004年马桥、石桥两镇区划调整后，马桥集镇就全托付给居委会统管。当时我们在原预制厂设立办公室。虽然办公条件艰苦，但我们依然采取一室多用的办法，全面开展居委会工作。并按照镇党委镇政府的要求，按时完成各项中心工作。 去年10月份，镇党委、政府为支持马桥社区居委会工作，将原马桥镇政府(建筑面积1700平方米)办公楼，按照示范社区的建设目标进行改造。 我们采取招投标的形式，先后投入近20万元，对墙面、门窗进行了拆除更新，并建成了“七室、一厅、一校、一场所”，七室即社区党组织办公室，社区居委会办公室、警务室、居民和党员活动室、老年活动室、图书阅览室、社区信息室、卫生计生服务室；两栏为宣传栏，居委会党务公开栏，一厅为社区一站式服务大厅；一校为居民学校；一场所为居民活动场所。 目前，马桥社区居委会己基本达到了新型社区的要求和标准。为进一步将马桥社区居委会建成新型社区，从而服务好，管理好广大居民。今后我们将发奋努力，积极调动居民参与社区的各项活动的热情，完善社区的管理体制和服务体系，并积极创造条件，完善集镇的美化、亮化和绿化，增设居民的文化娱乐和体育健身场所，力争把马